Сваком малом бизнису је потребан пословни план. То је основни документ који није само за почетнике и проширења - јер велики пословни план може послужити као мапа пута за вашу компанију и помоћи вам да направите исправна прилагођавања када ствари крену наопако. Ваш пословни план би требао бити живи, дисајни портфељ који се развија заједно са вашом компанијом.
С тим у вези, пословни план је и даље један од најважнијих алата за покретање или проширење, јер ће то онда када ваш документ пренесе одрживост и потенцијал ваше идеје (или постојећег пословања) на друге људе - обично људи које ви Покушавате да убедите да уложите свој тешко зарађени новац у вашу компанију.
$config[code] not foundКако можеш да?
Побрините се да ваш пословни план одговори на исправна питања. Испод је шест кључних тачака које треба да адресирате са својим пословним планом.
Питања пословног плана за одговор
Да ли је ваш производ или услуга иновативна?
То не значи да основна понуда ваше компаније мора бити потпуно другачија од свега што је сада на тржишту. У ствари, поседовање онога што представља ванземаљски концепт може бити штетно за пословни терен, јер нећете имати основу да упоредите своју компанију са.
Уместо тога, ваш пословни план треба да нагласи шта је другачије, узбудљиво или инспиративно за ваш производ или услугу. Елемент иновације ће нагласити одрживост вашег концепта и помоћи да се убеде инвеститори да можете успети.
Хоће ли људи платити за оно што имате?
Као власник бизниса, не можете само да ставите своје 40 сати и платите готовину на крају недеље. Ваш производ или услуга треба способност да зарадите новац, тако да на крају постаје довољно профита да покрије трошкове режија вашег пословања, плате свих запослених које имате или планирате да ангажујете, и сопствене трошкове живота.
Ваш пословни план треба да прикаже потенцијални приход ваше компаније тако што ћете показати колико планирате да наплаћујете за своје производе или услуге и зашто ће људи платити тај износ за оно што нудите. Ова информација показује инвеститорима да знате праву вредност ваше компаније, и спремни сте да избегнете колапс и банкрот са реалним пројекцијама.
Да ли Ваша циљна индустрија расте?
Посредовање бизниса који ће "ревитализовати" индустрију је тешко продати - углавном зато што је потребно више од једне компаније да спасе брод који тоне.
Инвеститори воле да виде нова или проширујућа предузећа у индустријама које су или стабилне или расту, јер им пружа већу шансу да се њихова инвестиција исплати.
Шта сте добили да ваши конкуренти нису?
Конкурентна предност је више од корпоративне буззворд. Велики пословни план артикулише разлике између ваших производа или услуга и сличне понуде од ваших конкурената. Требало би да сте у стању да опишете зашто ће људи изабрати ваш видгет преко следећег у низу, и због тога ће ваше пословање бити профитабилно када будете успостављени.
Одвојивши време да опишете своју конкурентску предност, дајете себи и основу за солидан маркетиншки план.
Који су ваши кадровски планови?
Мало компанија може остати заувијек одрживо као једине предузетничке операције. На крају ћете морати да ангажујете људе док ваша компанија расте. Инвеститори желе да знају да имате паметне, реалистичне кадровске планове за ваше покретање или проширење.
Можете почети са додељивањем вишеструких улога себи и / или постојећем особљу, а затим исцртати прекретнице које ће захтијевати запошљавање нових људи и њихово пребацивање улоге.
Важно је да ваш пословни план покаже да разумете потребу за управљањем и сарадњом - и да имате добар тајминг.
Да ли су ваши циљеви укорењени у стварности?
Можда сте потпуно сигурни да ће ваш посао донети милион долара до краја прве године, али то није нешто што ћете желети да кажете инвеститорима. Ваш пословни план је мјесто за разумне циљеве, уз пажљиво размотрене, чак и конзервативне пројекције.
Једно од најбољих правила за службу за кориснике је да под-обећање и превелико испоручивање, и ваш пословни план треба да слиједи то правило. Користите га да бисте описали пословну прогнозу коју можете разумно очекивати да ћете се сусрести, а затим покажите својим инвеститорима када се ваше (приватне) дивље спекулације остваре.
Ако то не ураде, бар ћете се држати са обећањима која је ваш пословни план направио на почетку.
Бусинесс План Пхото преко Схуттерстоцка
8 Цомментс ▼
