Наранџаста револуција: како један велики тим може да трансформише целу организацију показује како изградња успешног и успешног бизниса не мора да зависи од неког суперзвијезног ЦЕО-а или летећег предузетника. Успешан бизнис почиње са само једним ангажованим и напредним радним тимом! Након добијања повратних информација од преко 350.000 људи, аутори оцртавају кључне карактеристике високоучинковитих тимова и такође идентифицирају правила по којима ови тимови раде.
$config[code] not foundАжурирана књига за изградњу тима за данашња радна окружења
Још у деведесетим годинама самоуправни тимови и теам буилдинг били су бесни. Иако не пратим сваку књигу за изградњу тима или чланак тамо, схватио сам да ме ниједна није стварно прешла док нисам добио копију прегледа Наранџаста револуција: како један велики тим може да трансформише целу организацију. Желео сам да прочитам ову књигу да видим да ли су се технике изградње тима или технологије промениле у новом свету рада.
Како се испоставило, жеља за радним тимовима који су се сами бавили није ослабила, али изгледа да су се компаније много посветиле ономе што су аутори назвали „лажним“ тимовима. Фаук тимови постоје само на организационим картама. Они су само ознаке које се стављају на људе и немају никакве везе са тим колико ефикасно раде као тим. "Запослени нису преварени" писали су аутори. „Они су и даље групе или одељења људи који имају бачену ознаку тима на њих. Завирите испод и наћи ћете групу појединаца који се већином брину за себе. "
Зашто се књига зове Оранге Револутион
Наранчаста боја је често повезана са енергијом и променом. У ствари, то је било повезано са неколико револуција и устанака у историји; Ирска, Кина, Енглеска и Украјина. Наранџаста револуција међутим, нема намеру да руши посао. Уместо тога, ова књига настоји да поново подстакне енергију унутар људи једне организације да победи баријере и произведе резултате.
О ауторима
Ако сте љубитељ књига о пословној култури, можда сте већ упознати са Адрианом Гостицком. Написао је неколико бестселер књига о корпоративној култури, укључујући Ефекат Левити, Предност Интегритета и недавно Принцип шаргарепе.
Цхестер Елтон је такође коаутор Принцип шаргарепе и стручњак за мотивацију. Он је укључен 60 минута, ЦНН и Национални јавни радио.
Оба аутора су потпредседници Тхе Царрот Цултуре Гроуп и имају пуно практичног искуства са свим врстама тимова. Они говоре и консултују се широм света и прикупљају и документују најбоље тимске приче. Они такође прикупљају специфичне савете за ангажовање запослених о томе шта раде и шта нису. Морат ћете провјерити њихове блогове - они су релевантни, правовремени и често смијешни.
Вхат Дривес Наранџаста револуција
Испразните странице ове књиге и прећи ћете у свијет иза сцене стварних тимова који стоје иза неких историјских личности које смо познавали. Наша култура има тенденцију да изабере историјску личност и учини га великим херојем, док су у ствари такве фигуре обично имале читав кадар ангажованих, инспиративних и енергизираних људи иза њих.
Најбољи пример је на првој страници књиге. То је прича о Томасу Едисону и тиму који је регрутовао да му помогне да оживи жаруљу. Едисон је изашао у потрази за мушкарцима са широком базом знања и радозналошћу и страшћу за учењем. Онда их је ставио у мале тимове. Дао им је циљ и онда их пустио да га следе. Ово је сјајан цитат из писма једног од асистената који је описао његов рад као "напоран, али радостан".
"Најчуднија ствар за мене је $ 12 коју добијам сваке суботе, јер мој рад не изгледа као посао, већ као студија."
То је врста ангажовања и ентузијазма које Гостицк и Елтон истражују кроз књигу.
Модел наранџасте револуције
Као што можете очекивати, постоји „тим оранжне револуције“ који можете пратити.
Све почиње са "УзрокДа је тим посвећен и надахнут. Затим води до “ВОВ,”Посвећеност високом стандарду перформанси светске класе.
Следећа фаза се зовеБез изненађења," што значи да су сви чланови тима одговорни за отвореност, искрену расправу и сваки знајући шта да очекује од других.
“Цхеер“Је ниво на којем чланови тима подржавају, препознају, цијене и бодре друге и групу на побједу.
Аутори кажу да је потребно само "најлакши додир лидера да одржи успјех".
Наранџаста револуција разбија овај модел на једноставне коначне елементе и даје вам примере како је неколико организација имплементирало ове елементе да би створили фантастичне резултате.
Шта ми се свидело Наранџаста револуција
Волео сам приче различитих тимова - посебно оних који нису били корпоративни тимови. Био сам инспирисан аутентичним вођством и истинском посвећеношћу нечему већем што је сваки тим радио.
То је била једноставна и забавна књига за читање. Аутори имају паметан стил који гради ликове и прича причу без жртвовања важних лекција у себи.
Ко ће имати користи од ове књиге и онога што ће одузети
Очигледно је да су власници компанија, директори и сви на позицији лидера циљана публика за ову књигу. Али ово је такође одлична књига за оне од нас који су чланови тима и следбеници. Једна лекција која ми је ојачана у овој књизи је да свако има једнако важну улогу у томе да се пројекат деси - тако да сви морамо бити добри лидери и добри следбеници.
Одакле ћете добити Наранџаста револуција
Иако ова књига заиста има тимски модел и описује га веома добро, ово није књига која ће вас научити како да “урадите” одличне тимове. Ова књига само описује елементе и показује примере. Нисам сигуран да би просечан власник мале фирме са улице могао да спроведе програм стриктно користећи ову књигу.
У ствари, ја бих рекао да ако тренутно радите неку врсту развоја тима, ова књига је користан ресурс који можете користити за преклапање и побољшање онога што већ радите.
Наранџаста револуција је одлична књига коју можете покупити као корпоративни поклон за некога или чак за себе. Моћи ћете да га прочитате током викенда и ставите га на коришћење, било да радите као део корпоративног тима или виртуелног тима. Када завршите књигу, наћи ћете се као бољи вођа и бољи члан тима.
Можете добити ажуриране чланке тима на блогу Адриан Гостицк и блогу Цхестера Елтона. Можете их пратити и на Твиттеру @адриангостицк и @цхестерелтон.
2 Цомментс ▼
