Ко служи коме? Технологија је ту да вам служи, али када нађете да проверавате телефон за обавештења или ако одговарате на хитне случајеве тима током вечере или концерта - онда сервирате технологију. И то, каже Дан Сцхавбел, не чини те вођом коју треба да будеш.
$config[code] not foundИма довољно књига “како бити вођа”. Али назад на људе: како велики лидери стварају везу у доба изолације од стране Дан Сцхавбела је први који је посебно писан за генерацију лидера који често управљају виртуалном радном снагом која ради од куће. Не само то, већ се ти нови лидери боре са потпуно истим изазовима као и њихови вршњаци. Једина разлика је што су стекли способност да им технологија служи, уместо да служе технологији.
Сцхавбел испуњава мисију да води Милленниалс
Сцхавбел је бестселер у Нев Иорк Тимесу, партнер и директор истраживања у Футуре Воркплаце и оснивач Милленниал Брандинг и ВоркплацеТрендс.цом.
Током година постао је глас професионалног Миленијала. У својој књизи Ме 2.0 његова је мисија била да им помогне да добију свој први посао. Онда, у Промовиши себе, дао им је пут до менаџмента. А сада, у Бацк то Хуман, он дијели алате које ће им требати да ефикасно воде.
Да - Бити човек је сада научена вештина
Сцхавбелово истраживање показује да је социјална изолација данас највећи изазов за младе лидере, а технологија је главни кривац. Технологије као што су Фацебоок, ЛинкедИн, Слацк и други креиране су с намјером да се људи зближе; да их "ослободе" од затворених кабина и састанака који сишу време. Али мало њих је очекивало да ће заменити или нарушити интеракцију лицем у лице на начин на који јесу.
"Две глобалне студије које је спровео Футуре Воркплаце откриле су да је већина од шест хиљада двадесет два до тридесет четири године старих радника у више од 10 земаља рекла истраживачима да више воле комуникацију у технологији", пише Сцхавбел. „Ипак, више од трећине троши око тридесет посто свог личног и радног времена на Фацебооку. Уместо састанака на лицу и телефонских позива, бирамо текстуалне поруке, инстант поруке и друштвене мреже. Многи чак постају фрустрирани када примају телефонске позиве и говорне поруке јер их виде као прекид. "
Само ове године, један од 10 радних места ће бити елиминисан, људи су замењени АИ и то значи да су најважнији нови радни места која се стварају послови за управљање људима који захтевају емпатију, управљање, комуникацију и друге меке вештине.
Изгледа да је Бацк то Хуман стигао у право вријеме. А ако мислите да је ова књига само за миленијуме, размислите поново. Ако потрошите више од половине дана на неку врсту уређаја, ако радите са виртуелним тимом и ако сте икада послали е-поруку или текст када сте заиста требали да зовете - да, ова књига је за вас.
Повратак људском је као један-минутни менаџер за Милленниалс
ОК, ја излазим сам са собом када кажем да је мој „Водич за лидере“ био иконички Менаџер у једном тренутку од Кена Бланцхарда. Оно што је та књига била за Баби Боомер и Ген Кс радну снагу, Бацк то Хуман је за нови род миленијумских вођа.
Оно што волим у овој књизи је како је једноставно и практично. Постоје три дијела књиге, од којих сваки представља кључни корак у процесу; само-веза, тимска веза и организациона веза.
Сваки дио садржи једноставне самопроцјене, водиче и вјежбе у скриптама које пружају конкретне акције које можете подузети сами или са својим тимом како бисте помјерили своје водство према напријед. Сцхавбел је очекивао било каква питања која сте могли поставити, а затим сте дали преглед како се носити са овом ситуацијом.
Постоји једна интерактивна особина коју сматрам изузетно корисном; Сцхавбел је развио онлине процјену под називом Индекс радне повезаности. Ово је нешто што бих препоручио да урадите ПРИЈЕ него што прочитате књигу, јер ће вам дати неки контекст и помоћи вам да се усредсредите на одређене делове књиге.
“Повратак на људе” је за данашње лидере, а не само за миленијуме
Иако су Сцхавбелове књиге често циљане на Милленниалс, то не значи да млађи или старији људи неће ништа добити од њих. Назад на Хуманис није никакав изузетак. Као власник бизниса у својим средњим 50-тим који води виртуални тим и троши 99% мојих радних дана на интернету, нашао сам огромну вриједност од истраживања, савјета и вјежби које је Сцхавбел навео.
Сваки менаџер или власник бизниса који ради са или се ангажује са виртуелним тимовима и намерава да успе у данашњем чудно повезаном али безличном радном месту, наћи ће огромну вредност у Бацк то Хуман-у!
Пхото виа Схуттерстоцк
1
