За оне од вас који размишљају о томе да постану власници франшизе ове године, неопходно је да дубоко уђете у властиту психу и будете сигурни да инвестирате у франшизу, или чак у не-франшизно пословање, разлозима.
$config[code] not foundСмањење.
Та ријеч постаје све више уобичајена за више људи у овој промјенљивој економији. Недавни бројеви незапослених говоре праву причу. Компаније снижавају своја очекивања у погледу прихода, ангажујући се у великим потезима у смањењу трошкова (што је леп начин да кажу да они смањују број радних мјеста), и да у основи заустављају гротла. (Јоел, реци ми нешто што не знам!)
Почињем да видим интересовање за опције власништва над франшизом / малим бизнисом од смањених средњих менаџера и руководилаца, али се само осећа другачије од последње рецесије. Људи су много опрезнији, тренутно, и изгледа да су на нечему што ја називам двоструким путем; дио њихове енергије се користи за проналажење традиционалног посла, а дио њихове енергије троши се на нетрадиционалне каријерне опције, као што је власништво предузећа.
Углавном не препоручујем овакав начин рада.
Осећам да или желите да будете власник бизниса, или не желите да будете власник предузећа. То не би требало да буде: "Па ако не могу да нађем посао, купићу само франшизу." Ако то не учините зато што не можете да нађете добар посао, то може да доведе до још већег притиска.
Открио сам да су скоро сви људи који могу да помогну да се ставе у своје франшизе фокусирају 80% свог времена на проналажење могућности за власништво над бизнисом. Они су углавном донијели одлуку да се одмакну од корпоративне каријере и заиста желе нешто учинити сами.
Неки људи које сретнем кажу ми да им је доста живота у корпоративном животу. (За више, погледајте ову анкету која показује пад задовољства послом.) Неки људи су нахрањени више од других.
Јонатхан Фиелдс, аутор књиге под називом "Цареер Ренегаде" пише:
„У неком тренутку, ви сте свјесни да је корпоративна љествица заправо више трака за трчање. Трчите брже, радите више, пењате се више, знојите више крви и гурајте гушење умором. Али, на крају, превише често, ви нисте слободнији или срећнији од дана када сте почели. У ствари, за многе, како се ваш животни стил шири да би прогутао скоро сваки долар који направите, то је управо супротно. Свакодневни стрес, немилосрдни ставови, политика, преговарање и сати проведени на ситницама све више исисавају живот из вас. Тело, ум и дух, полако и методички исисани.
Јонатхан и ја имамо двије заједничке ствари.
1. Радимо за себе. 2. Тежимо да не шећер ставимо на капут.
Сећам се да је мој тата долазио кући са посла рано поподне, са погледом на лице које нисам видео неко време. Његово лице је открило комбинацију осјећаја туге, љутње, фрустрације и страха за све нас да видимо тај дан. Био је смањен. Опет. За оне од вас који сте икада били смањени, кладим се да се сјећате својих осјећаја и на дан када вам се то догодило. То је било последње смањење тате. То се десило 1990. године. Неколико седмица касније, он је донио одлуку да се одрекне лова на посао и почео озбиљно да разматра покретање франшизног консалтинга. Он је урадио. Моје последње смањење било је 2001. године. Сећам се свега о том дану. Мада сам био мало збуњенији од мог оца. За мене, знао сам шта више нисам желео да радим. Само нисам знао каква ће бити моја следећа авантура. Мој тата ме је убедио да се придружим његовој фирми, и на крају те године, јесам. Сада га поседујем. (Мој тата је преминуо 2007. године, од рака плућа.) Ако сте недавно били смањени, и налазите се у тренутку у којем осећате да је посао у корпорацији више само за вас, изађите из зоне удобности и погледајте неке нетрадиционалне могућности: Ако сте били смањени, а задовољни сте пословним животом, честитамо! Могућности обилују. Само их морате потражити на другачији начин. Губи се из огртача и изађи из куће. Присуствујте ЕкецуНет састанку. Упознајте неког новог за ручак неколико пута тједно. Користите ресурсе који се још увек могу наћи у локалној библиотеци. Хајде ЛинкедИн. Шта год одлучили да урадите на вашој следећој каријери, урадите то из свих правих разлога. * * * * *
О аутору: Јоел Либава је председник и стручњак за живот Франшиза. Он блогова на блогу Тхе Францхисе Кинг.
