Под лупом: Канбанизе помаже предузећима да мере успех

Преглед садржаја:

Anonim

Власници малих предузећа морају да носе различите капе. Али управљање сваким појединачним процесом и гледање у све аналитике и резултате како би се осигурало да се ваш посао одвија што је ефикасније могуће може бити изузетно дуготрајан.

Ту долазе алати за управљање процесима као што је Канбанизе. Алат помаже власницима малих предузећа и менаџерима да прате различите процесе и гледају на аналитику и друге факторе успеха како би се утврдило шта функционише и шта није. Више о компанији можете прочитати у наставку овогодишњег Смалл Бусинесс Спотлигхт-а.

$config[code] not found

Шта бизнис ради

Обезбеђује визуелни софтвер за управљање процесима.

Директор Димитар Караиванов изјавио је за Смалл Бусинесс Трендс: „Довољно је разноврстан да би био једнако користан за свакога, од програмера до менаџера догађаја и администратора инвентара.“

Бусинесс Ницхе

Пружање комбинације аналитике и других метрика успешности.

Караиванов каже: “Комбинација пословне аналитике, аутоматизације и мјерења успјеха коју нудимо не проводи се нити једним другим алатом на тржишту. За дубљи увид, имамо свеобухватни аналитички модул са сваком тачком података која се прати и визуелизује. Међутим, људи често једноставно желе да знају како раде тако да им дајемо могућност да добију идеју о укупној продуктивности у једној метричкој - ефикасности процеса. ”

Како је посао почео

Да бисте пронашли боље рјешење за управљање пројектима.

Караиванов објашњава: „Идеја за алат је настала из потребе за бољим рјешењем за управљање пројектима и знањем. Радећи заједно на првом прототипу са мојим дугогодишњим пријатељем и сада суоснивачем, видјели смо потенцијал овог рјешења и могли бисмо видјети што други нису, па смо одлучили да напустимо посао и потпуно се посветимо сну "Канбанизација света. Ово је била и још увек је најбоља професионална одлука коју сам икада направио у свом животу."

Највећа победа

Осигуравање суштинског финансирања.

Караиванов каже: "Три суоснивача су осигурала почетну инвестицију од само 125.000 долара из локалног вентуре фонда и наставила да гради оно што је тренутно 8-знаменкасти бизнис од тога."

Највећи ризик

Промена пословног модела.

Караиванов објашњава: „Почели смо са Фреемиум моделом, али смо касније морали да направимо прелазак на Субсцриптион модел или да потенцијално изгубимо све. То је било једно од првих обећања стартупа који смо морали да разбијемо, рискирајући да уништимо нашу репутацију, бренд и отуђимо све наше кориснике. Срећом, ништа од тога се није догодило. Уместо тога, ово је била једна од најбољих одлука које смо донели. Нови пословни модел постао је покретач снажног раста, повећавајући приходе и био је одличан за пословање, што нам је омогућило да се проширимо. “

Теам Традитион

Чудни састанци.

Караиванов каже: “Сваки тим има јутарњи станд-уп састанак заказан за непарно време као што је 10:08. Ово чини чуда за тимску тачност. ”

Омиљени цитат

"Да сам питао људе шта хоће, они би рекли брже коње." - Хенри Форд

* * * * *

Сазнајте више о Смалл Биз Спотлигхт програм

Слике: Канбанизе; Топ Имаге: Извршни директор Димитар Караиванов и ЦЦО Биссер Иванов обраћајући се запосленима Доња слика: директор Димитар Караиванов

Цоммент ▼