Компаније врше евалуацију запослених у редовним интервалима, обично једном годишње. Када то време дође, може бити стресно време за запослене, посебно ако сте задужени за процену вашег менаџера. Део изазова обезбеђивања процене вашег шефа је да вас замолите да будете непристрасни у својим коментарима. Запамтите да се ваши коментари користе како би помогли менаџеру да побољша свој учинак, тако да морате да процените на начин који је непристрасан и конструктиван.
$config[code] not foundЕмплоиее Треатмент
Једна од ствари које треба узети у обзир приликом процене вашег менаџера је како он третира своје запослене. На пример, размислите о томе да ли ваш менаџер третира све запослене једнако или као појединце. Колико су конструктивне повратне информације које добијате? Требало би да размотрите колико је релевантно и лако разумети информације које вам даје као запосленом. Не користите овај део ваше процене да бисте пренели личне жалбе између вас и вашег менаџера. Побрините се да приступите ситуацији са професионалног стајалишта, а не личног.
Персонал Перформанце
За овај дио прегледа, размислите о томе како се ваш менаџер понаша на послу. Размотрите како се његове акције одражавају на компанију и како оне утичу на ваше перформансе на радном месту. Да ли се понаша професионално? Ово укључује остављање његових личних ствари ван канцеларије и не разматрање вашег личног живота са вама, осим ако је директно везано за ваш радни учинак. Оцијените особне вјештине вашег менаџера. Може ли он ефикасно комуницирати са запосленима и одржавати обећања која он даје особљу? Такође ћете можда желети да размотрите самоконтролу вашег менаџера, без обзира да ли се лако наљути због малих проблема или ако може да се носи са најтежим ситуацијама са смиреним понашањем на нивоу.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингВоркинг Евалуатион
Када довршите евалуацију свог менаџера, може вам помоћи да размотрите његов рад као што бисте то учинили да је он ваш подређени. Почните са нечим једноставним, као што је тачност. Пређите на то како он реагује када му неко други приђе са мишљењем или идејом. Размислите ио томе како се носи са својим радним оптерећењем. Да ли завршава свој посао на време? Може ли делегирати? Имајте на уму да када довршите евалуацију можете само да коментаришете ставке за које сте упознати.
Задржавање посла
Једна брига је шта ће се десити ако ваш шеф прочита ваше коментаре из евалуације. Препознавање тог страха може довести до пристрасне ревизије. У великој компанији можете мислити да је анонимност лакше задржати када се укључите у процене менаџера јер има више запослених. Компјутеризовани систем који омогућава запосленима да анонимно уносе информације за евалуацију ће помоћи да се омогући повратне информације од 360 степени без обзира на величину.
