4 Научене лекције које раде у новој индустрији канабиса

Преглед садржаја:

Anonim

Када сам кренуо да отворим медицинску амбуланту канабиса у чикашком подручју, схватио сам да би прелазак у нову индустрију канабиса био препун изазова. Тада сам одлучио да ћу се ослонити на године вјештина које сам стекао у здравству. С тим у вези, моје искуство у индустрији канабиса научило ме је неколико непроцјењивих пословних лекција које су помјериле моје пословне праксе и изгледе.

$config[code] not found

Научене лекције из индустрије канабиса

Дисциплина темељне вриједности ствара диференцијацију на комодитизованом тржишту

Узимајући у обзир робну природу индустрије канабиса и да већина корисника лиценци није вертикално интегрисана (имајући врло мало контроле над начином производње лијекова), креативна средства за диференцијацију морају се користити како би се задржала лојалност пацијената.

Неговањем дисциплинске вриједности у цијелој компанији која се фокусира на „интимност пацијента“, развит ћете дубоко разумијевање ваших пацијената које потиче блиске и дугорочне односе. За то је потребно пажљиво сагледати путовање клијената како би боље разумјели пацијентово искуство, континуирану интеракцију са биљком и мотивацију за преданост канабиском пуку.

На примјер, након узимања, сваки од наших пацијената се сада приказује (и охрабрује да одржава) прилагођени план лијечења канабиса који максимизира олакшање док задовољава њихове животне потребе. Многи од запослених у нашој компанији су сами пацијенти са канабисом, тако да се препоруке за производе често доносе на основу личних повратних информација.

У данашњем ужурбаном пословном свијету, квалитетно вријеме које се узима са сваким клијентом како би се осигурао изванредан ниво услуге, стручности и смјерница - дуг је пут.

Трајни изазови Отпорност на пасмину

Експанзиван и све већи број препрека индустрији канабиса укључује:

  • недостатак приступа банкарству;
  • процес набавке инвентара који је дуготрајан, нестандардизован и захтева пажњу посвећену детаљима;
  • управљање готовинским пословањем;
  • и недоследности између државних и федералних закона који се манифестују на више нивоа.

Као резултат тога, одлука о улагању у нову индустрију канабиса значи да сте присиљени дубоко копати и развити снажну отпорност. Иако се ове потешкоће понекад чине непремостивим, тим који се труди да тражи креативна рјешења је кључ успјеха.

На пример, користимо наше колективно искуство у здравству, малопродаји, финансијама, стратешком размишљању и менаџменту фармације како бисмо покренули најбољи начин деловања. Чувајући оптимистичку перспективу, прихватајући једни друге и подржавајући друге индустријске компаније, управо кроз ову отпорност наша компанија је успешно успела да се прилагоди сметњама у пословању.

Индустријски савези су неопходни за навигацију регулаторним оквиром

Рад у насталој индустрији у оквиру високо регулисаног оквира захтијева савезнике. Када канабис пословни корисници деле повратне информације које осветљавају државне смјернице и поједностављују свакодневну праксу вођења канабиса, размјењују идеје за уштеду трошкова, развијају односе с добављачима и интегрирају нове технологије и иновације производа - ови савези постају кључни за успјех. Дошао сам да гледам многе од ових власника су-бизниса као пријатеље.

Заједничким радом како би се индустрија померила напријед, донијели законске промјене и усмјерили перцепцију јавности око медицинског канабиса - сви заједно подржавамо ову нову индустрију канабиса.

Пословне праксе морају бити флексибилне у развоју тржишта

Нови производи стално долазе на тржиште. Промене програма могу да се активирају у било ком тренутку. Да би преживео у бизнису, човек мора бити довољно флексибилан да се прилагоди.

Да бисте процветали, морате предвидети промјене и формулисати своју стратегију. Држећи прст на пулсу индустрије - посматрање трендова, слушање законодаваца, учешће у медицинским истраживањима, укључивање у студије, интеракција са клијентима и праћење друштвених медија - ви сте у могућности да предвидите промене и реструктурирате своју стратегију у складу са тим.

Равна организациона структура која оспособљава чланове вашег тима да доносе властите одлуке најбоље функционира. Отворена комуникација и сарадња треба да буду камен темељац ваше корпоративне културе. Сви у нашем амбуланти имају равноправан глас у подношењу нових идеја. Сталним настојањем да побољшате своје пословне праксе, ви сте у могућности да постепено подижете стандарде изврсности.

Недавно сам наишао на овај цитат писца самопомоћи и говорника Робина Схарме: "Радити тешке ствари које никада нисте урадили буди таленте које никад нисте знали." Као заговорник индустрије канабиса и здравствени предузетник, поздрављам те потешкоће као нове могућности за професионални и лични развој - и ви бисте исто требали радити у свом послу.

Плант Имаге виа Схуттерстоцк

3 Цомментс ▼