Шта је управљање пројектима?
Разумијевање управљања пројектима значи да прво морате разумјети значење "пројекта". Институт за управљање пројектима дефинише пројекат као привремени подухват који се предузима како би се створио јединствени производ, резултат или услуга. То је привремено, јер није у току. Обим и ресурси су дефинисани. Постоји специфичан временски оквир за пројекат, са почетним и завршним тачкама. Пројекат је јединствен по томе што није део свакодневне рутине организације. То је посебан скуп операција дизајнираних да остваре наведени циљ. Управљање пројектима је, дакле, примјена знања, вјештина, техника и алата за пројектне активности, како би се осигурало да је наведени циљ испуњен.
$config[code] not foundЗашто користити управљање пројектима?
Због јединствене природе пројекта, може се окупити тим који укључује људе који обично не раде заједно. Они могу бити у различитим одељењима, у различитим деловима зграде, или се могу географски раздвојити на хиљаде миља. Управљање пројектима олакшава комуникацију међу члановима тима.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингШта је службеник за управљање пројектима?
Управљање пројектима се одувек практикује неформално у организацијама, али се у последњих 70 година појавило као посебна професија. Службеник за управљање пројектима (ПМО) координира напоре тима у постизању утврђеног исхода. ПМО-и се често налазе у више капа, у зависности од величине и сложености пројекта и од било каквих ограничења ресурса. Од ПМО-а се, наравно, очекује да ураде сав посао на пројекту. Иако су на крају одговорни, морају бити у стању да делегирају одговорности квалификованим члановима тима.
ПМО Јоб Десцриптион
Описи радних мјеста могу се јако разликовати јер постоји толико много индустрија које користе ПМО. Примјери неких дужности које би могле бити наведене у опису посла руководиоца пројекта укључују сљедеће:
- Делегирање пројектних задатака.
- Израдити свеобухватне пројектне планове.
- Испуњавање буџетских циљева, прилагођавање по потреби.
- Упознајте се са клијентима како бисте добили детаљне извјештаје о пројекту.
- Пратите перформансе пројекта.
- Користите и стално развијајте лидерске вештине.
ПМО Јоб Респонсибилитиес
Менаџер пројекта је одговоран за успех или неуспех пројекта. Типичне обавезе спадају у једну од пет група процеса управљања пројектима:
- Иницирање: Постављање циљева и дефинисање пројекта.
- Планирање: Буџетирање, запошљавање, наручивање материјала, израда временског оквира.
- Извршавање: Осигурати да чланови тима разумију и започну свој рад.
- Мониторинг и контролинг: Обезбеђивање поштовања рокова и спецификација пројеката, решавање проблема.
- Завршни: Довођење пројекта до његовог закључка на време, у оквиру буџета и са жељеним резултатима.
Образовни захтеви за каријеру управљања пројектима
На већини позиција, потребно вам је барем диплому из пословног менаџмента или сродних области. Потребно вам је велико искуство у области где ћете радити као пројект менаџер. У техничким областима, то може значити да вам је потребан магистарски или чак и докторат. Могуће је стећи диплому и магистарске студије у пројектном менаџменту из више институција широм земље, укључујући и онлине програме.
Цертификација као Пројецт Манагемент Профессионал доступна је преко Института за управљање пројектима (ПМИ). Тренутно постоји осам различитих сертификата који се могу полагати на испиту, сваки са својим јединственим критеријима. Иако није потребна сертификација да би се добио посао руководиоца пројекта, то је акредитација која потврђује вашу стручност и посвећеност области. Цертификација може отворити више могућности за запошљавање и може довести до веће плате.
Поред формалног образовања, биће вам потребне одличне вештине руковођења и управљања временом. Морате бити сигурни у своје математичке вјештине јер је буџетирање велики дио већине задатака управљања пројектима. Биће вам потребне јаке аналитичке вештине за решавање проблема и доношење одлука.
Плата и Јоб Оутлоок
Колико ћете зарадити зависи од поља у којем се налазите. Менаџери у грађевинарству, на пример, зарадили су средњу плату од $91,370 Годишње у 2017. години. Средња плата значи да је половина на терену зарађивала више, док је половина зарађивала мање. Менаџери људских ресурса зарадили су средњу плату од $110,120 годишње у 2017. години. У индустрији рачунара / информационих технологија, средња зарада у 2017. години била је $149,730.
Амерички биро за статистику рада прати податке и даје пројекције за сва цивилна занимања. Очекује се да ће раст радних мјеста за позиције управљања пројектима износити око 9 посто до 2026. године, што је једнако брзо као и просјек. Могућности варирају у зависности од индустрије, географске локације и низа других фактора, тако да је тешко предвидјети будућност тржишта рада.
