Како се предузећа у власништву жена разликују од предузећа у власништву мушкараца? Не толико као некада, према недавној студији Уреда за заступање СБА. „Власништво предузећа више не може бити анализирано само на основу рода власника; предузећа која су у власништву жена и мушкараца све више дијеле исте опште развојне обрасце, ”пишу аутори књиге“ Развој догађаја у власништву жена, 1997-2007. ”
$config[code] not foundИзмеђу 1997. и 2007. године, наводи се у извештају, удео жена у укупним америчким фирмама порастао је са 26% на скоро 29%; током истог временског периода, удио мушкараца опао је са 55 на 51 посто. Од 2007. године, четири највеће индустрије које остварују приходе биле су идентичне за предузећа у власништву жена, мушкараца и жена и мушкараца; то су грађевинарство, производња, трговина на велико и трговина на мало.
Али још увијек постоји једна област у којој се предузећа у власништву жена разликују од оних у власништву мушкараца: Жене у власништву фирми су мање вјеројатно да ће имати запосленике. У 2007. години више од 88% су била предузећа која нису послодавци.
Запосленост је тренутно на свачији начин размишљања, а посебан извештај Фондације Евинг Марион Кауффман, „Превазилажење јаза међу половима: жене предузетнице као економски покретачи“, сугерише да би са правом врстом помоћи, предузећа у власништву жена могла постати покретачи запошљавања и стимулише економију.
Кауффманов извештај је пронашао неке сличне празнине између компанија које се дугују мушкарцима и женама. За почетак, док су стартуп компаније, посебно стартупи са високим растом, највећи извор нових радних места у САД-у, само око 35% власника стартуп бизниса су жене. Поред тога, њихове стартупове је мање вероватно да ће расти од оних у власништву мушкараца: Само 36 процената стартапова у власништву жена у овом извјештају има запослене, у поређењу са 44 посто оних који су у власништву мушкараца.
Леса Митцхелл, потпредседник Кауффман Фондације и аутор извештаја, каже да док се жене пробијају кроз стаклени плафон, изгледа да се сусрећу са “стакленим зидовима” који спречавају њихово ширење. Као резултат тога, три године након покретања, само 19,8 посто жена у власништву Кауффманових подузећа годишње зарађује више од 100 тисућа долара, док 32,8 посто компанија у власништву мушкараца.
Наравно, неке жене (и мушкарци) можда више воле да своје компаније држе малим. Али за оне који желе да расту, који би им кораци помогли? Митцхелл каже:
1.) Успостављање мрежа подршке на почетку процеса покретања је један од начина да позиционирате своје пословање за раст. Придруживање одбору једне компаније у вашој индустрији је један од начина да то урадите.
2.) Она такође позива успешне жене предузетнице да постану узори и ментори за млађе.
3.) И она позива на већу умреженост и сарадњу између стартупа и већих, успјешнијих фирми.
Чини се да је умрежавање уобичајена нит када је у питању помоћ у развоју предузећа у власништву жена. Ин Форбес најновија листа најбољих градова за жене у бизнису, градови који су били на врху листе имали су неколико заједничких ствари: подршку правног окружења, циљеве јавних набавки за жене или мањине у власништву предузећа, ресурсе као што су женски пословни центри СБА и присуство женских пословних организација које пружају умрежавање и подршку.
Жене се често називају „природним“ у умрежавању, а већина жена које познају жене су прилично добре у томе. Али, да би се ваше пословање пребацило на следећу фазу, потребно је да умрежавање пређете на следећи ниво. Не само умрежите се у своју зону удобности: Излазите из ње.
У зависности од потреба вашег бизниса, то може значити дружење са анђеоским инвеститорима или чак ризичним капиталистима. То може значити да се опуштате на индустријским догађајима или конференцијама у којима доминирају мушкарци, или да се састајете са кључним људима у компанијама које су много веће од ваших. Шта год да се надате да ћете постићи својим бизнисом, постоји неко ко вам може помоћи да то урадите - али не ако не изађете тамо и сретнете их.
Слика од Цхристиан Киеффер / Схуттерстоцк
Више у: Жене предузетнице 6 Коментари ▼