Добродошли у други у нашој серији разговора Оне он Оне са неким од најперспективнијих предузетника, аутора и стручњака у пословању данас. Царол Ротх, ауторица нове књиге Тхе Ентрепренеур Екуатион, разговарала је са Брентом Лиријем у овом интервјуу. Царол је сарађивала са компанијама у распону од соло стартупа до Фортуне 500 бизниса на свим аспектима пословне и финансијске стратегије. Колективно је помогла својим клијентима да прикупе више од милијарду долара у капиталу, заврше стотине милиона долара у спајањима и аквизицијама и још много тога. Овај интервју је уређен за објављивање; да чујете звук пуног интервјуа, страницу до иконе звучника на крају поста.
$config[code] not found* * * * *
Трендови у малом бизнису: Царол, можеш ли мало говорити о својој позадини и шта је довело до писања једнаџбе за предузетнике?
Царол Ротх: То је прича о нужности. Ниједан од мојих родитеља није отишао на колеџ, а ја сам отишао у болницу у Вхартон са идејом да ћу морати сам то платити. Пролазила сам кроз школу, узимала кредите и дипломирала са 40.000 долара дуга. Хтео сам да то платим што је пре могуће. Постао сам инвестициони банкар у Сан Францисцу, што је био фантастичан начин да се ошишам у послу.
Трендови у малом бизнису: На шта се надате да ће се људи вратити након што прочитају ову књигу?
Царол Ротх: Ова књига је изашла из фрустрације. Стварно сам била фрустрирана статистичким подацима о пропустима у предузетништву. Девет од десет предузећа не успијевају у року од пет година. Али у медијима добијате: „Предузетништво је највећа ствар од сјеченог круха. Ово је Свети Грал, скочи на кола. ”Мислио сам да је то опасна порука да се тамо стави. Ако ћемо се ослонити на мала предузећа и предузетништво како би потакли раст у овој земљи, морамо учинити нешто како бисмо повећали број успјеха, смањили неуспјехе и помогли људима да дођу до сљедећег нивоа.
Сви ми имамо различите дефиниције успеха, тако да не може бити одговора који одговара свима нама. Желео сам оквир да би било ко, без обзира да ли је започео бизнис или у бизнису који је био заглављен, могао да схвати где да иде, каква је реалност и како да изједначи изгледе у њихову корист.
Трендови у малом бизнису: Једна од области у којој се бавите у књизи су претпоставке, митови и реалности око предузетништва. Поделите неколико са нама.
Царол Ротх: Погрешна процена број један је да сви претпостављају да је то још 1930-их, када је скован Амерички сан. То је био потпуно другачији пејзаж. Ми нисмо имали Мицрософт. Нисмо имали Нике. Нисмо имали Вал-Март. Број прилика које су тамо биле безбројне.
Сви и даље третирају улазак у бизнис на исти начин, али је крајолик веома различит. То је изузетно конкурентно. Да не кажем да тамо нема могућности - ту су апсолутно - али су мање и теже извршити него икада раније.
Недавно сам разговарао са Анитом Цампбелл, а Анита је говорила о томе колико више морате да урадите као власник бизниса него икада раније у смислу маркетинга, друштвених медија, умрежавања, књиговодства. Морате бити посвећени томе да одете на ту додатну миљу да овладате оним што радите.
Још један забавни мит је да можете бити ваш шеф. На крају дана имате десетине, стотине или хиљаде клијената, сваки са својим планом, који одлучују да ли ћете добити плату. Можда имате инвеститоре и зајмодавце. Ако имате продавницу, можда имате станодавца. Ако сте корисник франшизе, имате франшизну матичну компанију. Све ово су људи на које треба да одговорите. То звучи као пуно шефова.
Трендови у малом бизнису: Зашто је важно разумјети вашу особност када размишљате о одласку у подузетништво?
Царол Ротх: Зато што предузетништво није за свакога. Ако икада гледате емисије "Америцан Идол", јасно схватате да није све за свакога. Исто важи и за посједовање бизниса. Ако сте особа која не воли да преузме било какав финансијски ризик, ако вам је неугодно са успонима и падовима, ако вам треба да кажете шта да радите - те особине нису у складу са власништвом бизниса.
Бити власник бизниса је заиста тешко. Мораш носити вишеструке шешире. Морате издржати емоционалне изазове и финансијске ризике. Можда се уопште не одрекнете да будете предузетник, или можда не баш сада. Лично, мени је било веома неугодно са финансијским ризиком на почетку каријере, тако да у том тренутку нисам могао да започнем посао. Нисам имао желудац за то.
Добра вест је да, док се мијењате, остварујете више и ствари се мијењају у вашем животу, можете преиспитати. Ако предузетништво данас није савршено за вас, то не значи да није савршено за вас икада.
Трендови у малом бизнису: Говорите о “процјени прилике” у књизи, као ио идејама “потребно је новац да зарадите новац” и “превише паметно за ваше добро”.
Царол Ротх: Најпаметнији људи нису нужно најбољи предузетници.Сећате се групних пројеката у школи? Најпаметнија особа ће обавити сав посао, сви ће се повући, онда ће сви добити "А." То не функционише тако добро у послу. Морате делегирати. Ако сте тако добри у обављању свега што вам је тешко да делегирате, никада нећете прећи одређену тачку. То је сувише паметно за твоје добро. Понекад људи који нису паметни, али су добри у манипулисању других људи да раде ствари за њих чине најбоље предузетнике.
У смислу “потребно је новца да би се зарадио”, мислим да ако се не припремите, припремите се на неуспјех. Нарочито у данашњој економији, превише се фокусира на “покретање посла за 100 или 1000 долара” или било шта друго. То је опасан менталитет, јер је донекле неважно колико је потребно за покретање бизниса. Шта је потребно да се послује најмање пар година? Потребно је већини фирми које желе да добију фондацију и на чему ћете живјети у међувремену? Ако немате своје финансије у реду, ставите себе у неповољан положај.
Чак и ако изађете да прикупите капитал, морате разумети, један, да је веома тешко и да многи бизниси нису финансијски доступни од стране БО или чак инвеститора анђела; два, траје јако дуго и три, ако нађете инвеститора, они неће желети да финансирају ваш животни стил. Још увек ти треба новац да живиш. Није да можете замислити ову фантастичну идеју и очекивати да је неко финансира за вас.
Трендови у малом бизнису: Можете ли се дотакнути финализирања и процјене ваше једнаџбе подузетника?
Царол Ротх: То је оквир који је подијељен на четири дијела: мотивацију, вријеме, прилику и особност. Морате процијенити сваку од тих компоненти, погледати предности и мане, ризике и награде и одлучити да ли су награде довољно велике да превагну ризике значајним фактором. Превише људи прави лоше послове. Они продају посао од $ 49К за шансу да зарађују $ 50К годишње у бизнису. То није добра трговина.
То није само финансијски мотивисано; то је и квалитет живота. Погледате ову једначину и видите да ли је то балансирано. Ако није, имате два избора. Можете рећи: “Има ли ствари које могу проактивно да радим?” Вјежбе у књизи воде вас кроз начине како ребалансирати ову једнаџбу тако да је страна награђивања већа од ризика. Или можете рећи: „Да ли морам да напустим ово и да се не бавим предузетништвом, да чекам другу прилику или да чекам неко друго време?“ Тај оквир за доношење одлука није само за некога ко покреће посао; такође функционише ако сте у постојећем бизнису који је заглављен или ако размишљате о покретању другог производа или услуге.
Трендови у малом бизнису: Где људи могу да оду да сазнају више о књизи? Царол Ротх: Идите на ЦаролРотх.цом и кликните на књигу. Ово је дио серије један-на-један за интервјуе са вођама мисли. Транскрипт је уређен за објављивање. Ако је то аудио или видео интервју, кликните на уграђени плаиер изнад, или се претплатите преко иТунес или преко Ститцхер-а.
