4 савета за претварање Вашег бизниса у Талент Атрактор

Преглед садржаја:

Anonim

Претходно сам разговарао о томе да ваши запослени буду задовољни бољим погодностима. Сада када сте савладали лојалност кроз боље бенефиције, можда ћете бити спремни да је покренете и привучете нове таленте, као и да задржите свој тренутни таленат.

Само елитна група бизниса зарадјује титулу „атрактора талената“. Атрактор талената је компанија која је најбоља у класи када се ради о паковању и испоруци користи. Одељења за људске ресурсе у овим компанијама вјероватније вјерују да је цјелокупно здравље запосленика важно за продуктивност радне снаге.

$config[code] not found

Ови људи знају потребе својих радника и способни су да ефикасно комуницирају и продају те погодности.

Четири заједничке особине атрактивног талента

Развити разумевање реформе здравствене заштите

С обзиром на то да ће се 2014. године налазити иза угла, запослени ће изабрати погодности које ће им требати за наредну годину, али још увијек могу бити збуњени у погледу њихове покривености.

Према нашим недавним истраживањима, око 40% компанија Талент Атрактора кажу да разумију закон о реформи здравствене заштите изузетно или врло добро (у поређењу са 27% свих америчких компанија). Побрините се да сте добро упознати са законским нијансама тако да можете одговорити на питања својих запослених.

Када је у питању реформа К & Ас-а, ако би вам било лакше усмјерити своје раднике на вањске изворе за реформу здравствене заштите, будите спремни дати приједлоге као што је УС Смалл Бусинесс Администратион, УС Департмент оф Хеалтх анд Хуман Сервицес и Каисер он Хеалтх Царе Реформа.

Повежите предности и профитабилност

Више од 70% атрактора талената се снажно или веома снажно слаже да понуда робусног пакета бенефиција игра улогу у профитабилности њихове компаније, насупрот само 28% свих осталих компанија. Можете доносити одлуке о томе како побољшати погодности и шта понудити на основу квантитативних података које прикупљате.

На пример, анкетирајте запослене о томе које врсте осигурања би желели да добију. Можете обавити неформалне интервјуе, или теренски рад или онлине анкете како бисте процијенили жеље и потребе својих радника. Међутим, не заборавите да предузмете два корака која прате анкете:

  • Закон о повратним информацијама
  • Меасуре ресултс

Само ћете узнемирити вашу радну снагу ако их питате шта би волели да виде и не уносите измене у складу са тим. Слично томе, потребно је да пратите успех својих инвестиција. Компаније често упоређују радничке захтјеве за надокнаду штете, боловања, изостајања са посла и стопе одрицања.

Користите ове информације да бисте видели како се поредите са компанијама са најбољим програмима у класи и најбољим ХР праксама.

Обезбедите чврсте користи

Предности очигледно укључују осигурање, али робусна понуда их проширује и на квалитативније перкс који се исплати, као што су веллнесс програми, програми за помоћ запосленима (ЕАП) и флексиме.

Комуницирајте рано и често

Побољшање комуникације са предностима може имати критичне пословне резултате за мање компаније. Атрактивности талената је скоро 1,5 пута већа вјероватноћа да ће комуницирати о користима током цијеле године у односу на све америчке компаније. Ова комуникација се одвија између 3 и 10 пута годишње. Десет пута годишње може бити помало неодољиво ако само сада комуницираш о бенефицијама једном годишње, али немојте се обесхрабрити. Почните са малим корацима.

На пример:

  • Комуницирајте о бенефицијама 3 пута годишње: Означите га у свом календару и планирајте да активно комуницирате о предностима ваше компаније, здрављу запослених и веллнесс понудама. Размислите о томе да то радите једном у кварталу и повећавајте се сваке године како ви и ваша радна снага постанете удобнији и упознат са бенефицијама.
  • Прилагодите своје комуникације и ресурсе: Предности нису једна величина за све, па се у складу са тим прилагођавају. Знате, као и ја, да ће појединцу близу пензије бити потребне различите информације о 401 (к) плановима него што је недавно завршио факултет.
  • Разговарајте о укупној накнади: Када расправљате о опцијама за бенефиције, позиционирајте их као део укупног пакета компензације. Недавно сам написао пост на блогу о важности квантитативне вриједности квалитативнијих користи, која спада у идеју “укупне компензације”.

Искористите све што имате и немојте се продавати кратко.

Приложите фотографију Талент преко Схуттерстоцка

7 Цомментс ▼