Истраживање, у којем је учествовало више од 1500 фирми из цијелог свијета, садржи прилично добре вијести за слободњаке - иначе познате као непослодавци.
На питање да ли им онлине запошљавање слободних новинара пружа конкурентску предност, 85% се сложило да је то учинило. Од њих, 53% је навело да запошљавање на интернету смањује трошкове запошљавања, док су друге предности укључивале брже запошљавање и приступ ширем кругу талената.
Можда је најбоља вијест из ове анкете за контингентну радну снагу да посао на уговору изгледа да остане. Очигледно, најбоља ствар у вези са виртуалном радном снагом уговора са пословне тачке гледишта је да он даје пословном приступу базену талената који је једнако добар или бољи од онога што им је локално доступно.
Између тога и чињенице да се од компанија обично не тражи да пружају исте бенефиције тим извођачима као што би то било за сталне запослене, лако је видјети зашто 73% испитаника каже да ће запослити више слободних новинара у 2012. години него што су Од њих, 27% има на лицу мјеста слободњаке, а преосталих 73% користи онлине уговараче.
Анкетирана предузећа су такође приметила да очекују много посла за програмере и програмере (70% испитаника), графичке дизајнере (61% испитаника), писце (38% испитаника), трговце (32% испитаника) и мобилну апликацију. (28% испитаника) у наредних шест мјесеци. Гледајући даље, 57% испитаника предвиђа да ће се више од 50% њихове радне снаге састојати од онлине слободњака у наредних пет година.
Наравно, ово истраживање има нека значајна ограничења. Еланце није навела одакле је дошао њихов број испитаника, али, ако је извучена из њихових клијената, онда се истраживање квалификује као продајни смјер Коол Аид од оних који су га већ попили. Било би занимљиво видјети резултате сличног истраживања проведеног међу насумичнијим асортиманом власника бизниса и / или менаџера људских ресурса.
Међутим, ови резултати истраживања имају смисла у свјетлу повећања броја запослених који нису запосленици у 2009. и 2010. години, упркос шепавој економији - или можда због тога. За многе фирме различитих величина, леан је име игре у информационој економији, а радници по уговору могу бити искусни и високо квалификован и изузетно јефтин. За мале бизнисе и велике, мање штедљиве, оне не постају много боље од тога.
У међувремену, међутим, импликације за америчку радну снагу су вредне размишљања. Нисам свјестан никога тко тренутно гледа на те бројке, али чини се да су не-послодавци, испитани као дио радне снаге, негдје између 25% и 33% америчких радника.
То је тренд који се вероватно неће преокренути у скорије време и то је тренд који захтева пажњу економиста и креатора политике, као и пословне заједнице.
Цровд Пхото виа Схуттерстоцк