Независни одбор директора обично чине чланови који немају материјалне интересе у компанији. Већина компанија са таквим одборима је јавно уврштена. Сврха независног одбора је да осигура да чланови не буду под утицајем интереса у компанији. Они су ту да помогну компанији да ради поштено и ефикасно.
Генерал Дефинитион
Управни одбор у неким фирмама састоји се од акционара или људи који имају интересе у компанији. Независни одбор директора чине људи који немају материјалних интереса у компанији осим директора. У посљедње двије деценије, концепт независних управних одбора све више постаје популаран јер инвеститори захтијевају добро корпоративно управљање.
$config[code] not foundЗакон
Федерални и разни државни закони захтијевају да члан независног одбора буде ослобођен било каквог утицаја који би могао угрозити његов однос са компанијом. Међународна финансијска корпорација захтијева да надзорни одбор осигура да сваки члан испуњава прописане квалификације (наведене у наставку) које ће јамчити истински независни одбор.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингЗахтеви за независност
Да би се квалификовао да буде члан одбора као независни члан, не би требало да буде укључен у компанију у последњих пет година. Ниједан члан таквих одбора не би требало да има никаквих пословних односа са клијентима фирме или фирми са којима компанија има било каквих пословних односа у протеклих пет година.
Ограничење надокнаде
Независни чланови одбора добијају накнаду за своју улогу у компанији. Међутим, правила независног одбора захтијевају да не користе своје директоре на управном одбору као главни извор годишњег прихода. Независни члан одбора треба да има још један извор прихода како би одржао свој живот. Укратко, директорство у независном одбору не би требало да буде посао са пуним радним временом. Зато се не исплаћује пензија. Да би били независни, члановима одбора није дозвољено да имају удео у компанији.
Не-за профит
Већина приватних компанија сада има независне одборе. Међутим, непрофитне организације сада такођер желе да имају сличне одборе. Болница и медицински центар Ст. Францис у Хартфорду, Конектикат, на примјер, сада захтијева да двије трећине њених повјереника буду неовисне од било којег болничког посла изван њиховог ангажмана у одбору.
Добро управљање
Покрет у независне одборе почео је 1980-их када су фирме биле размијењене у САД-у, Великој Британији и Канади. Тада су владе и финансијске институције почеле да препознају важност независних одбора. До 1999. године више од 60 чланова одбора било је независно у три земље. Компаније за берзе и хартије од вредности широм света подржале су концепт независности, што је резултирало да је око 81% одбора за фирме које су уврштене на С&П 500 у САД независне. Статут Сарбанес-Оклеи Закона из 2002. у САД покушава промовисати такве одборе како би се постигло добро управљање. Закон Сарбанес-Оклеи добио је име по сенатору Паулу Сарбанесу и представнику Мицхаелу Оклеиу, који је заговарао закон који је имао за циљ провођење одговарајућег финансијског извјештавања након низа корпоративних малверзација, гдје су компаније попут Енрона пропале, а новац инвеститора био изгубљено.
