Када вас питају да водите пројекат на послу, створите продуктивно радно окружење усмерено на тимове које даје квалитетне резултате. Ваша је одговорност осигурати да сваки члан тима учини свој дио како би пројект био успјешан. Други ће вас видјети као ментора, па поставите добар примјер тако што ћете показати позитивне радне навике и снажну радну етику.
Остани аутентичан
Када сте ви задужени за пројекат, задржите га стварним. Другим речима, будите сами, показујте спремност да учите и будите отворени за предлоге. Можда сте ви главни, али не желите да водите пројекат као диктатор. Ваши сарадници могу имати свјеже идеје које никада нисте замислили, стога поштујте њихове погледе и мудро користите свој ауторитет. Најбољи лидери схватају да промена није претња и да се она прилагођавају, каже стручњак за менаџмент Јефф Сцхмитт у часопису "Форбес".
$config[code] not foundДајте људима праве задатке
Као вођа пројекта, ваш посао је да осигурате да ставите људе на исправне позиције и да им дате задатке који су добро прилагођени њиховим талентима. Када не познајете добро ваше чланове тима, узмите анкету, састајте се са сваким чланом један на један или се консултујте са претходним супервизорима да бисте открили искуство и квалификације сваке особе. Можда ћете чак морати да преуредите задужења за посао када почнете пројекат ако сазнате да је једна особа више прилагођена задатку. Докле год покушавате да поставите људе у области које одговарају њиховим вештинама и да су страствени у својим одговорностима, ваш пројекат ће вероватно завршити успехом.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингУправљајте својим временом и ресурсима
Поставите реалан временски оквир за цео пројекат, тако да сваки члан тима зна шта мора да уради и колико времена има да то уради. Подијелите пројекат на управљиве дијелове, дефинирајте дужности везане за сваки одјељак и додијелите задатке одређеним члановима тима. Можда ћете морати да направите календар рокова, домаћин недељних или дневних састанака да бисте ажурирали све о напретку и надгледали рад како би били сигурни да чланови тима раде свој део посла. Побрините се да сваки дио пројекта остане унутар буџета. Вероватно ћете морати да одговарате вишем руководству - који може тестирати вашу способност да водите, организујете и делегирате - и уверавате их да је све у реду. Ако будете ефикасно буџетирали своје време и ресурсе, могли бисте бити на правом путу за промоцију.
Стресс Теам Ворк
Нагласите важност тимског рада. Нико не воли да ради са "уради све" или "све што зна". Пошто сте ви тај који поставља позорницу за тим, фокусирајте се на заједничке напоре и постарајте се да сви знају да је њен део критичан за задатак. Похвалите тим у цјелини тако да се осјећају јединствени у својим циљевима. Можете изразити захвалност појединачно или признати доприносе одређеног члана, али уравнотежите те коментаре са похвалама које су усредоточене на тим. Побрините се да вам чланови тима вјерују да не морају бринути да ћете поткопати њихове напоре или узети заслуге за њихова постигнућа. Стварањем позитивне, радно оријентисане радне средине, запосленима ће бити мања вероватноћа да ће се жалити ако морају да раде до касно или да раде додатне сате на пројекту.
Мрежа
Умрежавање је кључни састојак успјешног водства. Можда ће вам бити потребни подаци из другог одељења, експертиза консултанта, савет од извршне власти на вишем нивоу или техничка помоћ, како бисте завршили пројекат. Ваша способност да умрежите може вам уштедети драгоцено време и помоћи вам да испоштујете рокове. Понекад то није оно што знаш, али кога знаш. Узмите си времена да истражите све расположиве ресурсе и разговарате са другим руководиоцима пројекта како бисте сазнали како можете брзо и ефикасно остварити циљеве.
