Састанак са запосленима није лак задатак. Међутим, ако сматрате да имате проблем да разговарате са другим запосленима, морате све окупити. Покрените иницијативу да прикажете своје организационе и лидерске способности организовањем састанка.
Запитајте се која је сврха састанка. Размислите о томе који су ваши циљеви у смислу онога што желите рећи и добити на састанку. Направите листу свих тема које ћете покрити. Ако желите да се позабавите спорним питањима или проблемима на радном мјесту, свакако оставите вријеме у дневном реду вашег састанка за друге запосленике како би дошли до приједлога за проблеме с којима се компанија суочава.
$config[code] not foundИзаберите време и место које одговара циљу састанка. Ако је сврха вашег састанка повећати морал запосленика, можете заказати састанак прије него што сви почну свој радни дан или чак на мјесту које стимулира осјетила попут отвореног травњака. Ако је ваша сврха да се позабавите негативним питањима, размислите о заказивању вашег састанка у тренутку када ће сви вероватно бити у бољем расположењу, као што је после ручка, тако да свако може бити пријемљивији за ваше коментаре.
Не плашите се да тражите помоћ. Можда ћете морати да одржите састанак заједно са специјалистом у некој теми о којој ћете разговарати. Размислите о директору људских ресурса ако је ваша тема везана за каријеру или особни тренер ако је ваша тема мотивација. Ако имате слављенички састанак, можете затражити помоћ партијског планера.
Држите линије комуникације унутар ваше компаније отворене. Желите да будете сигурни да свако ко мора бити присутан на састанку потврђује своје присуство. Такође се побрините да ако други запослени желе додати додатне теме на дневни ред састанка, они то могу учинити.
Опустите се и уживајте у састанку. Ако сте опуштени док се састанак одржава, моћи ћете боље да се изразите и да ћете бити отворени за све друге сугестије. Када једном изразите своју забринутост и чујете оно што други имају да кажете, осећаћете се боље.
