Напредак у технологији и повезивању несумњиво је захватио нову златну еру за рад на даљину. Прошле године, 38% Американаца је добило дозволу да раде од куће најмање један дан у недељи (ПДФ) - а скоро половина свих професионалаца сматра да би напустили посао због недостатка флексибилности.
Ипак, иако великодушне могућности за рад на даљину могу привући најбоље таленте и потакнути позитивну пословну културу, неке индустрије су почеле да доживљавају неочекивану реакцију од охрабривања рада на даљину.
$config[code] not foundНајвећи проблем јесу очекивања за прековремени рад, који изгледају као да долазе заједно са флексибилним радним опцијама.
Будући да је све више компанија почело да нуди рад на даљину као канцеларијски сервис, недавно је дошло до повећања броја професионалних позиција које су изузете од прековременог рада. Као резултат тога, радници у Америци, Европи и Азији су се жалили на увођење нереалних захтева за прековремени рад у широком спектру индустрија - што је довело до интервенције владе, правних борби и још много тога.
У САД-у, Одељење за рад покушава да изда ново правило о прекорачењу радног времена које би требало да повећа минималну плату за раднике који су ослобођени прековременог рада, са 23,660 на 47,892 долара годишње како би се надокнадили неостварени сати. Та посебна политика требало је да ступи на снагу 1. децембра 2016. године, али је савезни судија издао забрану блокирања политике у новембру услед приговора пословних лидера.
Оживљавање овог правила се чини мало вјероватним под управом новоизабраног предсједника Доналда Трампа.
Преко Атлантика, још једна судска битка у Француској видела је да радници зарађују "право да се искључе" и одбијају да проверавају своје радне поруке након радног времена без страха да ће бити кажњени од стране послодаваца.
У децембру, јапанско министарство здравља, рада и социјалне скрби открило је планове за оснивање нове канцеларије посвећене суочавању са прекомјерним радом након самоубиства запосленика за оглашавање чија је смрт директно повезана са преоптерећеношћу.
Имајући све то на уму, власници бизниса би се добро потрудили да пажљиво кроче у смислу како најбоље приступити увођењу могућности за рад на даљину.
Истина је да радници вреднују флексибилност. Студије показују да су професионалци више задовољни и продуктивнији када им је дозвољена способност да раде када и где желе. За многе компаније, повећање морала и ефикасности може бити глупо игнорисати.
Ипак, како флексибилни радни обрасци постају уобичајенији, послодавци и њихово особље ће имати разумну равнотежу између флексибилности и очекивања изван радног мјеста и прековременог рада. Јер, ако флексибилност постане изговор за неразумне захтјеве у погледу времена запослених, докази указују на то да би резултати могли бити егзодус талената, законски поступак или још горе.
Претпродаја фотографија преко Схуттерстоцка
1
