Имате ли рачуновођу, адвоката или одбор савјетника? Да ли их држите у свом унутарњем кругу и ослањате се на њих да помогну у вођењу вашег посла?
Ако то не учините, можда бисте требали.
Недавно сам имао прилику погледати неке истраживачке податке из Сик Дисциплинес Цорпоратион о томе шта чини најуспјешније мале бизнисе. То истраживање, које је анкетирало лидере предузећа са 10 до 100 запослених, показало је да мала предузећа са најбољим перформансама имају пет заједничких атрибута:
$config[code] not found- снажан лидерски тим
- способност привлачења и задржавања квалитетних људи
- дисциплинован приступ њиховом пословању
- способност стратешке употребе технологије
- мудро коришћење спољних провајдера са поверењем
Најучинковитије компаније оцијењене су више од 100% бољим од ових атрибута, него њихови рођаци слабијег учинка.
Прва два атрибута нису изненађујућа. Управљачки гуруи и руководиоци бизниса, вероватно би се сложили да квалитет људи у бизнису чини огромну разлику између успеха и неуспеха, или чак успеха и осредњости.
Али то је пети атрибут који је један од најзанимљивијих. Извршни директори у топ 25% успјешних организација приписују свој високи учинак ослањајући се на поуздане вањске пружатеље услуга. То су људи као што су рачуновође, адвокати и саветници одбора.
Раније сам радио за извршног директора НИСЕ-ове компаније која је често говорила: "Осјећам се гола без адвоката у кући".
Мислио сам да је аномалија. Записао сам то чињеници да је он један од оснивача Лекис-а, правне истраживачке компаније, и већину каријере провео је са адвокатима, иако он сам није био.
Али од тада сам приметио да што боље разумију извршни или пословни власник сложености са којима се суочава бизнис, то се он или она више ослања на саветнике.
Можда зато што знају довољно да "знају шта не знају". Зато траже стручњаке којима верују. Чини се да ово истраживање то потврђује.
7 Цомментс ▼
