Људи млађи од 30 година боље упијају информације и доносе одлуке брже од било које претходне генерације, каже Марц Пренски у чланку Цаптуринг тхе Валуе оф Генератион Тецх Емплоиеес. Он наставља да идентификује ове младе људе као дигиталне домородце јер су они прва генерација која је одрасла у дигиталном окружењу.
Рицхард Саул Вурман процјењује у својој књизи Информатион Анкиети 2 да су данашњи студенти на факултетима провели 10.000 сати играња видео игара и безброј сати сурфања вебом и кориштењем Инстант Мессенгера, цхат соба и е-поште.
$config[code] not foundПренски се односи на нас остале као дигиталне имигранте - старија генерација која је мигрирала у дигитални свијет. Према Пренскијеву, ми, имигранти, никада нећемо бити тако течни у новој технологији као домороци. Када је реч о бизнису, он сугерише да старији руководиоци, чак и они који су били релативно успешни дигитални имигранти, морају да буду подучавани од стране млађих дигиталних домородаца.
Пренски је у праву. Не постоји већи пословни тренд од дигитализације готово свега у двадесет првом веку. Јацк Велцх, када је још увијек био на челу ГЕ-а, имао је својих 1000 менаџера који су ушли у менторски однос с младим запосленицима ГЕ-а.
Али ти менаџери су били ментор, а не ментори. Тражили су од најмлађих међу ГЕ-овим мноштвом да схвате како треба да воде предузећа. Не постоји организација на тржишту малих предузећа која не би добро урадила страницу из Велцхове књиге.
