Чули сте за изостајање са посла, али шта је са презентацијом? Овај нови тренд могао би бити једнак - или више - деструктиван за ваш посао као запосленици који позивају на "болесне" да раде.
Презентитет, гдје су запослени тако наглашени да је једноставно бити присутан на радном мјесту већи приоритет од обављања посла или побољшања њихових перформанси, попео се на 22 посто, према најновијим СтрессПулсеСМ истраживање компаније ЦомПсицх Цорп.
$config[code] not found
Национално истраживање које је обухватило 1.880 радника утврдило је да је број запослених који виде „присуство“ као њихов главни приоритет, 3 бода у односу на 2011. То није једини узнемирујући налаз:
- Више од трећине (36 процената) запослених изјавило је да због стреса губи сат или више дневно на послу.
- Стрес је главни разлог за изостанке, превазилажење болести и његовање као најчешћи разлог због којег запослени пропуштају да раде.
- Само 24% запослених тврди да стрес не утиче на њихову способност да обављају ефикасан посао на послу.
- Отприлике једна трећина (32%) наводи стални, али подесив стрес. Међутим, 63 одсто је изјавило да су високи стрес изазвали екстремни замор и осећања да су ван контроле.
- Шта је иза стреса? Главни узрок, наведен од стране 39%, је радно оптерећење.
- Како то раде запослени? Док 36 процената каже да само раде теже, више од половине (53 одсто) узима често “паузе у стресу” на послу да разговара са другима.
Продужени стрес доводи до сагоријевања, или је можда већ захватио. А са малим бизнисом који не показује знакове наглог пораста, проблем се неће ускоро променити.
Рекао је др Рицхард А. Цхаифетз, предсједник и главни извршни директор ЦомПсицха, приликом објављивања резултата истраживања:
"Пошто послодавци настављају да прихватају приступ када се ради о запошљавању, људи који тренутно имају посао - од којих су многи преузели додатни посао - почињу да показују знаке дуготрајног стреса."
Како се можете носити са стресом запослених? Није лако, поготово када се вероватно бавите истим или већим нивоом стреса. Ево неколико савета:
- Често комуницирајте. Редовно процењивати радна оптерећења и нивое стреса. Будите спремни да се прилагодите и жонглирате по потреби како би запослени добили паузу.
- Размотрите како стрес утиче на перформансе. Ако запослени раде дуже, али мање ефикасно, достигнете тачку смањења приноса. Да ли је могуће да се запошљавање додатних запослених може платити самим уклањањем уских грла и омогућавањем да ваше особље постигне боље резултате?
- Ако не можете да ангажујете, да ли постоји бесплатно решење (члан породице или стажиста) који би барем привремено могао попунити празнине?
- Можете ли “отпустити клијента” који траје више времена него што је вриједан, и користити “екстра” вријеме за сервисирање профитабилнијих клијената, истовремено смањујући радно оптерећење запослених?
Најбоље решење које сам пронашао за стрес је једноставно признање да постоји и да говори о томе. Охрабрите запослене да се одмарају, одмарају и на други начин остану у форми да би били мотивисани - а не само „присутни“.
Стрессед Емплоиее Пхото виа Схуттерстоцк
2 Цомментс ▼
