Менторство - процес који помаже појединцима са личним или професионалним развојем - долази у три врсте: формално, неформално и ситуационих. Свака врста менторства користи различите стилове или приступе менторском односу. Тип или стил који се користи у одређеној ситуацији менторства зависи од циљева менторства и преференција учесника.
formalno менторство
У формалном програму менторства, унапријед се постављају циљеви, смјернице и распореди састанака, а ментори и ментори се слажу са структурираним процесом тијеком трајања менторског периода. Формалне програме користе организације које имају јасне и специфичне циљеве. Процес се обично води како би се осигурао успјешан исход. Са формалном структуром, менторство се обично јавља један на један, и генерално се нуди новим запосленима, дајући им прилику да се боље асимилирају на радно место.
$config[code] not foundneformalno менторство
С друге стране, неформално менторство има мало или нимало структуре. Специфични циљеви се обично не постављају, а процес нема надзор за осигурање повољних исхода. Међутим, чак и без структуре, неформално менторство може бити корисно у пружању развоја каријере или особног усмјеравања појединцима. На пример, вршњак менторски однос може развити између сарадницима, помажући им да подрже једна другу у постизању циљева професионалног развоја. Овај тип менторског односа је између колега и не заснива се на рангу или хијерархији посла.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингСитуационо менторство
Понекад је менторство потребно за превазилажење одређених препрека или изазова. У ситуационом менторству, однос између ментора и ментија је успостављен како би се ријешио одређени изазов, проблем или прилика. Ментор може бити при руци да чешће помогне Ментее, али трајање периода менторског је обично кратак. Пример ситуационог менторства је када виши службеник помаже млађем запосленом да се брзо приближи одређеном скупу радних процедура.
Менторинг Стилес
У менторске везе, ту је обично период прилагођавања током којег ментор и Ментее открити свој стил и жеље да раде заједно. На пример, у стилу саветодавног односа, ментор даје савете о томе како решити проблем; на кооперативан менторске стилу, ментор укључује Ментее у долази са решењем; и у прескриптивног менторске стилу, ментор омогућава да Ментее преузме водећу улогу у решавању проблема, нудећи улаз успут. Учесници треба да схватим који стил је најбоље за њих и њихове посебне менторинг односа.
