У зависности од прекршаја, одељења за људске ресурсе не отпуштају увек запослене након првог дисциплинског питања. Уместо тога, они се односе на политику компаније и кажњавају запосленог за његово понашање. Понашање достојно дисциплинских поступака креће се од непоштења до сексуалног узнемиравања. Природа кривичног дела - прегледана у светлу дисциплинске дисциплине запосленог са компанијом - одређује врсту дисциплинских мера које ће предузеће предузети. Много пута, ова дисциплинска акција омогућава запосленику да побољша своје понашање и углед кроз своје поступке.
$config[code] not foundУсмена опомена
Често је први дисциплински корак који компаније предузимају вербално упозорење. Овде се супервизор или менаџер за људске ресурсе састаје са запосленим да разговара о дисциплинском питању. Током овог састанка, супервизор ће изразити своје незадовољство лошим понашањем запосленог и упозорити је да је њено понашање против политике компаније. Поред тога, ово упозорење може да се удвостручи као саветовање, омогућавајући супервизору да разговара о проблему са запосленим и да идентификује начине како да избегне да се то понови. Већина компанија прати усмена упозорења тако што укључује напомену у досије особља запосленог. Ово помаже да се успостави полазна основа за дисциплину у случају да се запослени суочава са другим дисциплинским проблемом у будућности.
Вриттен Варнинг
Писмено упозорење је други корак у дисциплинском процесу. Након добијања усменог упозорења, супервизор или менаџер за људске ресурсе састаје се са запосленим, слично као и током процеса усменог упозорења. Међутим, овог пута, супервизор или менаџер за људске ресурсе ће припремити писмено упозорење које укључује опис непрописног понашања запосленог. Писмено упозорење садржи и име надзорника, име запосленог и датум упозорења. Надзорник или менаџер за људске ресурсе тражи од запосленог да прочита писмено упозорење и да га потпише да би потврдио упозорење. Ова изјава о неодобравању је трајнија ознака на евиденцији запосленог и она ће се налазити у досијеу запослених за време његовог запослења.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингСуспенсион
Пре отпуштања запосленог за недолично понашање, компанија може изабрати да суспендује запосленог без накнаде да би је укорила због њеног понашања. У неким случајевима, компанија доноси суспензију јер спроводи истрагу о наводном недоличном понашању запосленог. У тим случајевима, компанија би на крају могла отпустити запосленог уколико истрага покаже да су тврдње о недоличном понашању истините. Суспензија може да варира од дана до недеља, у зависности од кривичног дела, тврди адвокат Анне Х. Виллиамс на ХР Херо. Чак и ако компанија не спроведе истрагу о лошем понашању запосленог, може изабрати да суспендује запосленог да јој да времена да преиспита своје запослење у компанији и да одлучи да ли жели да остане.
