Ховард Бехар, бивши предсједник Старбуцкс Интернатионал-а и аутор књиге „Није у питању кава:
„Немогуће је водити посао - или у животу - осим ако се стварно не бринете за људе. То је важно. Раздобље."
Не ради се о кафи. Пословање које води бригом о људима, а не о производу. Врло паметан, добар и дубок пословни модел за сваки посао. Колико каве мислите да је Старбуцкс продао као резултат ове филозофије?
$config[code] not foundПредности покретања малог бизниса
Посједовање малог бизниса и бити главни официр већине времена значи имати већу флексибилност за брзо дјеловање и доношење одлука без много бирокрације и заставица. Мала предузећа имају способност да реагују и брзо реагују на могућности показивања саосећања у акцији.
Приказивање снаге љубазности и самилости
Ваш лични бренд је начин да се представите и пласирате на тржиште, истичете се и приметите. Ви сте ваш посао и ваше пословање је продужетак вас. Бити предњи лидер омогућава корисницима и заједници да се више лично упознају са вама и вашим пословањем преко свега што радите у друштвеном маркетингу, блогању, видео снимцима и укључивању заједнице.
Ништа брендови, обвезнице и продаја боље од самилости
Постоје невероватни примери како љубазност и саосећање стварају поверење, кредибилитет и аутентичност. То су магнети који привлаче поновљене послове, препоруке и нове купце.
Проверите саосећајне компаније и њихове лидере у акцији из Мреже за милосрдну акцију. ЦАН се посвећује:
"Неговање суосјећања и суосјећајне акције у нашој дјеци, нама самима и нашем свијету, и укључити се у суосјећајне акције на локалној и глобалној разини."
Како људски брендови напредују
Трендватцхинг је истакао РАК, насумичне чинове љубазности и како су љубазни, људски брендови напредовали у нашој повезаној економији:
"За брендове, све отворенија комуникација са и између потрошача (посебно онлине), значи да никада није било лакше изненадити и одушевити публику слањем поклона, одговарањем на јавно изражена расположења или само показивањем да им је стало."
Саосећајни бизниси имају неколико једноставних и моћних ствари:
- Они брину и стављају људе на прво мјесто.
- Они брину о заједници.
- Они брину за веће добро.
- Они брину о служењу другима.
- Њихови лидери су предњи лидери.
Аутор, духовна икона и мировни активиста, Деепок Цхопра, говори о:
“.. Недостатак ангажмана и суосјећања у пословању кошта америчке твртке 358 милијарди годишње.
"Свесни каријеристи", мама и породични блогер Стацеи Хавлеи каже:
„Свесни каријеристи избегавају да се жале и критикују. Они не цвиљу или не одлазе од проблема. Они желе да буду део решења; није део проблема. У свом раду теже значењу. Они третирају друге као што желе да буду третирани. Желе да се њихово мишљење чује - све до врха. "
Постоји обновљени ентузијазам, приоритет и потреба за смислом живота. Желимо да будемо срећни, направимо разлику, будемо део решења и почиње са показивањем саосећања.
Сваки посао који чини саосећање интегрални део њиховог пословног модела, успеће, напредовати и изградити трајно наслеђе.
Како показујете сажаљење у акцији у свом животу и послу?
Слика: Тиде
13 Цомментс ▼
