Ви играте веома важну улогу у процесу интервјуа као линијски менаџер. Током почетних фаза процеса интервјуисања, представник људских ресурса ваше компаније ће покрити питања у вези са искуством и искуством кандидата. Ако желите да осигурате да одаберете најбољег кандидата, морате припремити детаљна питања која ће процијенити његов ниво вјештина и уклопити се са осталим запосленицима.
$config[code] not foundПрипрема је критична
Припрема прије интервјуа може изгледати као губљење времена ако сте заузети менаџер, али ако не трошите вријеме на припрему, можете прескочити неколико важних питања која вам могу дати прави увид у особу коју ангажирате. Направите листу техничких вештина које кандидат мора да има. Користићете листу да развијете сет питања која ће вам помоћи да утврдите да ли ће кандидат бити у стању да функционише ефикасно ако га ангажујете. Такође размотрите тип особе која ће добро повезати ваше постојеће запослене. Ако сте изградили јак тим, нећете желети да ангажујете некога ко се фокусира на личну славу, а не на тимски рад.
Продај посао
Ви нисте једини који доносите одлуку током интервјуа. Ако не представите позицију, или себе, у позитивном свјетлу, кандидат може одлучити да настави тражити посао. Током интервјуа, дискутујте о задацима које кандидат мора обавити ако се запосли, и објасните како позиција доприноси циљевима одјела. Кажите апликанту на које врсте пројеката ће радити, на који начин је посао додијељен и оцијењен и колико чланови интеракције имају један с другим. Обезбедите реалан поглед на посао, али свакако укључите позитивне карактеристике, као што су бонуси, флексибилно радно време или великодушно време одмора.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингШта и како питања
Питања која почињу са „шта“ и „како“ вам помажу да процените ниво вештина које кандидат поседује. Замолите га да опише шта ради у свом тренутном послу. Захтевајте да вас прође кроз типичан дан на послу. Погледајте листу кључних техничких вештина и уверите се да сте задовољни његовим нивоом стручности. Ако нисте сигурни да он посједује потребне вјештине за успјех у вашем одјелу, замолите га да опише како он обавља одређени задатак. Захтев за објашњењем корак по корак може изложити кандидата који само има пролазно познавање процеса или софтверског пакета.
Гет Персонал
Нови најам неће бити успешан ако се не може слагати са вашим постојећим тимом. Питајте га каква радна средина ужива, и ако више воли да ради сам или колаборативно. Вебсајт Монстер сугерише да питате колико брзо кандидат преферира да ради и колико преферира повратну информацију и правац. Обратите пажњу на начин на који описује своје сараднике и супервизоре. Ако је он звезда сваке приче, док су сви остали некомпетентни или глупи, можда није најбољи избор ако ваши запослени уживају подршку и колегијалан однос са својим сарадницима. Замолите апликанта да опише проблем који је имао са колегом, клијентом или супервизором. Његов одговор на проблем може да вам помогне да одлучите да ли он може решити личне конфликте на зрели, професионални начин.
