Награде и признања дуго су времена у малом пословном окружењу. Добра вијест је да су награде више популарне него икад. Медијске публикације, непрофитне организације, трговинска удружења, привредне коморе, владе, чак и велике корпорације нуде награде у част малих предузећа.
Неки власници бизниса знам да се клону кандидирања за награде и почасти из скромности. Они сматрају да би било нарцисоидно тражити награду.
$config[code] not foundАко сте то ви, позивам вас да оставите по страни све предрасуде.
Далеко од нарцисоидности, награде служе неколико важних циљева за власнике малих предузећа. Награде су одлични покретачи ПР-а, што често доводи до медијског извештавања. Они делују као потврда за ваш успех и могу бити веома мотивисани за вас и ваше запослене. Они могу бити одличне продајне помоћи, јер их потенцијални купци узимају као потврду да радите ствари како треба.
Најбоље од свега, већина награда је слободна за улазак. Све што им је потребно је вријеме - вријеме да размисле и стручно израде апликацију. Понајвише, потребна им је добра пословна прича.
Имао сам прилику да служим као судија за неколико награда за мала предузећа. Искористио сам неколико викенда читајући кроз апликације. Потребно је ограничити се као судија да одвезе кући оно што је заиста потребно да би се добила награда.
Многи фактори долазе до изражаја при оцењивању номинација за награде. Али необична прича је неопходна. Уколико немате сјајну причу и причу о тој причи можете добро испричати, нећете учинити резање финалиста.
Открио сам ово први пут када сам судио, након што сам завршио бодовање и видио резултате осталих четворице судија. Сигурно је било много разлика, али сам видео заједничку тему. Било је запањујуће очигледно: предузећа са примамљивим причама су у просеку имала највише.
Управо сада размишљате: “Видите! Знао сам. Судије су под утицајем лепршаве и фенси писања. "
Па, није то уопште.
Ако размишљате о наградама, често смјернице за примјену захтијевају слиједећи формат који гласи овако: "наведите проблем или изазов и како сте га превладали". Или вас позивају да испричате своју причу о успјеху. Или објасните зашто заслужујете награду.
Такав формат тражи велику причу као део апликационог пакета.
Ипак, изненадили бисте се колико подносилаца захтјева заглађује овај дио апликације или их понекад занемарује. Или, ако се на то позабаве, они то и раде. Онда им се чини ун изванредан. Изненађујуће, неки апликанти подносе мало више од конзервираних маркетиншких материјала и брошура о производима. И то је срамота, зато што сте ви само знам негде постоји прича. Али ако се не појављује у пакету за пријаву, судије га не могу разматрати.
Сваки мали бизнис је пун драме. Као власници бизниса, наши дани се састоје од криза и мањих чуда која спречавају катастрофу. Ваше складиште је било поплављено баш као што сте се спремали да пошаљете највећу поруџбину у историји ваше компаније Вал-Марту. Гост је отказао два сата прије емитирања радија уживо. Сервери су се срушили баш као што сте намеравали да изведете демонстрацију за капиталне инвеститоре.
Околности могу бити другачије, али сваки посао има ове приче. Некако је твој посао преживео и напредовао. Дакле, причај о томе! Вежбајте своју способност приповедања и изведите своју причу.
Шта је потребно да би се испричала ваша пословна прича? Ево неких фактора који се заснивају на мом искуству у оцењивању награда за мала предузећа:
- Дајте му емоције и људски интерес. Ако је хладно без емоција, удар неће погодити дом.
- Испричај то као причу. Напиши је као сцену у представи, а не као финансијску анализу са сувом прашином.
- Објасните утицај. Немојте претпостављати да судије обавезно знају вашу индустрију и зашто би исход био катастрофалан или зашто је ваш успјех још значајнији. Повежите тачке.
- Будите аутентични. Прича мора бити вјеродостојна (и истинита). Ако је то на врху или се чита као Марвел комичар или је камповање, онда судије могу претпоставити да награду не схватате озбиљно. На крају крајева, ово је посао.
- Користите шарене речи. Користите именице опипљивих ствари које можете видјети, чути, окусити или додирнути. Користите глаголе шарене акције. Пасивни глас или изразито концептуална или корпоративна фразеологија (нпр. "Наш стратешки императив") отежава разумевање.
- Нека буде сажето. Учините своју причу дугачком 7 страница не чини је бољом. Држите га довољно кратким да привуче пажњу судија.
Чак и ако не планирате да именујете своју компанију за награду, имати пригодну причу може само учинити ваше пословање успјешнијим. Џон Ричардсон пише да је добра прича један од пет фактора успеха за мала предузећа.
Дакле, вежбајте да причате своју пословну причу. Постани добар. Може само помоћи.
10 Цомментс ▼
