Разговарајте о томе да вас ставите на место. Када вас регрут или менаџер из друге компаније контактира да добијете референцу на једног од ваших бивших запослених, будите опрезни. Избегавајте да правите субјективне изјаве које би потенцијално могле да доведу Вашу компанију у топлу воду ако бивши радник осети да сте му уништили шансе за запослење. Ако бивши радник има право на рехире, оставите га на то и немојте детаљно објашњавати колико бисте волели да се он врати. Овакви разговори могу да доведу до тога да вас рецруитер даље пита о учинку вашег бившег запосленог.
$config[code] not foundПитања за верификацију запослења
У многим случајевима, будући послодавци контактирају називе референци за информације о радним навикама и професионалним особинама кандидата. Али када менаџер запошљавања или менаџер запошљавања жели да зна о специфичним квалификацијама или прошлим резултатима, он ће обично позвати претходног послодавца кандидата да добије те информације. Ако сте на пријемном крају једног од тих позива, будите свјесни количине и врсте информација које дајете. Чак и добро намерни одговори могу бити погрешно протумачени, тако да задржите своју верификацију запослења и референтну информацију чињенично и кратко.
Избегавајте питање
Да бисте избегли неугодна питања о бившим запосленима, одузмите своје верификације запослења једној од многих компанија у том послу. Можете смањити своју одговорност ако једноставно предате своје евиденције о запослењу ентитету који се бави верификацијама. Када ваш вањски пружатељ услуга одговори на захтјеве за провјеру запослења, они могу пружити одговоре на питања о запошљавању, што ће вам уштедјети невоље у давању одговора који вас може довести у замку субјективности.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингНаведите опћу политику запошљавања
Ако особа која позива на провјеру запослења инсистира на томе да зна да ли ћете поновно запослити бившег запосленика, придржавајте се политике компаније. Ако политика ваше компаније не адресира право на враћање на посао, можете рећи: "Ми смо послодавац за једнаке могућности, и свако може да се пријави за слободна радна места у нашој фирми. са нашом организацијом. "
Кад се не би усудио
Најгори случај је када вас менаџер за запошљавање пита о бившем запосленику који се више не би усудио да га запосли. Можда запосленик који је прекинут због кршења правила или безнадних резултата. Умјесто давања одговора који би могао бити погрешно протумачен или превише субјективан, могло би се рећи: "Ми потврђујемо датуме запослења и плаћу по писаном захтјеву. о променљивим потребама радне снаге и кадрова које наша компанија има. "
