Анализа парализа за мала предузећа

Преглед садржаја:

Anonim

Власници бизниса планирају начин на који утопљеници воле бродове за спашавање. Уверени смо, и морам признати не без разлога, да ће нас добар план спасити од мора неизвјесности, осигуравајући да ћемо једног дана некако успјети доћи до обала профитабилности и просперитета.

Сваки пословни магазин на планети има редовне чланке који наглашавају важност планирања. Наши наставници и ментори наглашавају како су критични пословни планови. У току је непрекидни разговор који говори предузетницима да имају план, план, план.

$config[code] not found

Али постоји једна тема која се никада не појављује. Шта се дешава када ваш план стане на пут? Несразмјеран фокус на креирању планова може значити да се имплементација тих планова и побољшање вашег пословања одлаже.

2 начина на који вас план може успорити

Први сценарио

Имаш план - велики, велики план.

Заправо, ваш план је тако велик, тако свеобухватан, толико детаљан да постаје претежак за рад. Суочени са свеукупношћу свега што треба да урадите и поплавом детаља који описује како ћете то да урадите, ваш лични прекидач за преоптерећење се спотиче, а ви завршавате ништа не радите.

Други сценарио

Такође имате план - у ствари, имате много планова и увек правите нове.

Сваки дан, сваки сат, имате идеју, инспирацију, иновацију која ће у потпуности промијенити начин на који послујете. Ниједан од ових планова није написан, остављајући вас без јасно дефинисаних корака акције. Као резултат тога, завршавате без да ништа не радите.

Резање проблема до величине

Можеш имати превише добрих ствари. Планови који су превелики и сложени су проблем. Дакле, има велики број непотпуних планова. Искушење може бити да избаците све своје постојеће планове и почнете поново од нуле, али то ће вас само успорити.

Схватите да постоје разлози због којих смо застали у фази планирања. Страх од грешке је огроман; такође је чест недостатак ресурса или помоћи за имплементацију плана. Предлажем вам да неуспјех у побољшању вашег посла представља велику грешку - и нагласите да је само профитабилније да ваше предузеће добије ресурсе и да вам помогне да направите још више побољшања.

У неком тренутку морате да престанете са планирањем и да предузмете акцију. То значи да морате смањити своје планове до величине.

Анализа Парализа Лијек: Оутлинес-Дривен Оутлинес

Изаберите један од циљева

У овом тренутку, није ни битно која. Циљ је да вас извучете из режима анализе парализе и назад тамо где треба да будете - активно укључени у побољшање вашег пословања.

Идентификујте један задатак који ће вашу компанију приближити том циљу

На пример, рецимо да је ваш циљ да постанете добро познати вашем локалном тржишту. Један задатак који би вам могао помоћи да остварите овај задатак је да се појавите у локалним медијима, било у штампаном облику, на телевизији или на интернету.

Размотрите како ћете постићи циљ

Важно је задржати задатак у овом тренутку. Не брините о свему што желите постићи својим пословањем, можете се вратити на те идеје касније. Ово није поента, на пример, да размотрите промену знака ваше фирме или да промените веб сајт.

Скица, у једноставним корацима

Како ћете постићи циљ који сте изабрали? Обратите пажњу на то да сам рекао, не план. Ово није тренутак за детаљан и детаљан план. Не треба вам увек ситнице. На пример, нацрт за појављивање на локалним медијима може изгледати овако:

  • Први корак: Одлучите зашто би локални медији хтјели разговарати с вама. Коју причу им морате рећи?
  • Други корак: Идентификујте е-маил адресу за контакт: Локалне новине, локалне телевизијске емисије, локалне вести или вебсајт заједнице.
  • Трећи корак: Напишите е-поруку сваком од ових контаката, обавестите их да сте заинтересовани за појављивање и шта имате да понудите.
  • Четврти корак: Пошаљите е-поруку.

Имплементирајте свој план

Објективно је кратак и једноставан. Пролазите кроз кораке. Подузимање акција је први корак у стварању дубоке психолошке промјене у себи. То је еквивалент за устајање са кауча и узимање прве провизије око блока.

Можда нећете видети тренутне резултате, али креирате основу за промене.

Поновите поступак

Редовно креирање и примена објективно оријентисаних скица је паметан, стратешки начин за руковање претежим детаљним планом. Ако сте на другом крају спектра и креирате превише непотпуних планова, увидјет ћете да ће упораба објективно вођених скица увести елемент дисциплине и строгости у ваш рад.

Планови имају кључну улогу у животу сваког власника предузећа. Али ако вас ваши планови превише успоравају, привремено их поставите на страну и концентришите се на неке објективно оријентисане контуре.

Предузимање акција доводи до постигнућа која ће утицати на ваше будуће планирање - на боље.

Овервхелмед Пхото виа Схуттерстоцк

Више у: Смалл Бусинесс Гровтх 11 Цомментс ▼