Дот-Цом Буббле Бурст: Инстаграм и Фацебоок?

Anonim

Не могу да одлучим да ли је било забавније бурст Мјехурићи које сам пухао кроз један од балончића које сам користио као клинац или је било забавније гледати их како плутају високо на небу, надајући се да ће они не би бурст. Али, увек су то чинили. То је управо оно што мехурићи раде.

Мјехурићи повремено пукну иу послу.

$config[code] not found

Анита Цампбелл, оснивач Смалл Бусинесс Трендс, недавно је писала о Инстаграму, апликацији за дијељење фотографија коју је Фацебоок купио за милијарду долара.У свом мисаоно провоцирајућем чланку, она је указала на чињеницу да Тхе Нев Иорк Тимес (који непрестано објављује од 1851.) има вриједност јавне дионице мању од Инстаграмове цијене од 1 милијарде долара. (Невероватно!)

Као одговор на један од коментара на њен пост, Анита је одговорила подсећајући читаоце на чињеницу да Инстаграм још увек нема модел прихода. Па ипак, Фацебоок је написао велику проверу за то. Оно што даје?

Речено је да "бол нема памћења", а ова трансакција би се могла показати као један од најбољих примјера икада даних за тај цитат. Можемо ли се упутити у још један дот-цом мјехурић?

Да бисте освежили памћење, укључио сам формално дефинисање једног за ваше задовољство читања. Фром Википедиа;

„Комбинација брзих растућих цена акција, тржишног поверења да ће компаније претворити будуће профите, индивидуалних шпекулација у акцијама и широко доступног ризичног капитала створиле су окружење у којем су многи инвеститори били спремни да занемаре традиционалне метрике као што је П / Е однос у корист повјерења у технолошки напредак. “

Можда ће овај пут бити “Апп” балон… или можда чак и “Тоол” балон. Само ће време показати.

Наравно, почела сам да размишљам о својој индустрији, и неким од могућих „мехурића“ који могу бити на хоризонту, али из разлога који немају никакве везе са моделом „без прихода“. Узмите ове примере:

Пример # 1: Смрзнути јогурт

1980-тих, продавнице су се појавиле готово свуда; велика имена су била ТЦБИ са седишта у Аркансасу, а ја не могу да верујем да је јогурт, који је купио Иоген Фруз 1996. године.

$config[code] not found

Сећам се како је тада био "врели" замрзнути јогурт, јер је то било у време када је мој отац почео са својим франшизним консултантским послом, а ТЦБИ је био све о чему је причао. ТЦБИ је остао популаран неколико година, али су наишли на проблеме и на крају их је купила госпођа Фиелдс Фамоус Брандс. (Госпођа Фиелдс је недавно избегла другу пријаву за стечај.)

Два доминантна бренда су се борила у 80-има, и оба су купљена. Данас постоји више од 20 различитих франшизних брендова замрзнутог јогурта који се натјечу за главне продајне просторе и потрошачке долара.

(ФИИ; у протеклих годину дана контактирало ме је не мање од четири особе које су хтјеле да буду усмјерене на претварање својих самосталних продавница замрзнутог јогурта у франшизе.)

Пример # 2: Старија брига

На површини, сениори су снажна демографска група. Према америчком Бироу за попис становништва, 20 одсто америчке популације ће бити 20 и више година до 2050. године. (Тренутно је око 13 процената.) Очигледно, ово је растуће тржиште.

Недавно сам прегледао недавну копију Приручника о франшизи, 25-годишњег издања које се доставља књижарама на кварталној основи и броји 35 различитих франшиза за старије особе. Иако то може звучати као да се много франшиза фокусира на старију популацију, морате схватити да су то само они који се оглашавају у једној одређеној публикацији. Има их још више.

У августу 2010, написао сам:

"Постајем мало забринут. Почињем да се питам да ли ће и даље бити довољно старијих грађана да иду около. "

Поред мноштва франшиза које су фокусиране на старије особе, постоје хиљаде независних малих бизниса који нуде исте услуге широм земље.

То су два сегмента франшизинга на којима пажљиво пратим. Такође пратим трендове у франшизама за фитнес, концесијама за храну, (нарочито бургер и пиззу) и комерцијалним франшизама за чишћење.

До сада, сви типови франшиза које сам споменуо доносе приход, и највећим делом они додају нове јединице.

Ево мојих питања:

  1. Да ли се ове франшизе и даље продају као луде зато што постоји стварна потреба за њиховим услугама и / или производима?
  2. Да ли су тимови за развој франшизе у стању да лако продају нове јединице зато што користе: „Има још много посла тамо“, мантра?
  3. Да ли сам параноичан у вези могућих балончића?

Волео бих да чујем ваше мишљење.

Буббле Пхото виа Схуттерстоцк

9 Цомментс ▼