Предузетници, након што почну и воде успјешан посао већ дужи низ година, генерално требају неку врсту излазне стратегије. Ове излазне стратегије обично укључују продају бизниса или одлазак у пензију и остављање у породици. Али Симон Цохен, оснивач Глобалне толеранције, дошао је до другачије стратегије.
Дао је посао.
Звучи неуобичајено, али Цохен тврди да су традиционалне излазне стратегије прекршене. Објаснио је у посту о предузетнику:
$config[code] not found„До 75% спајања и преузимања не успева. За сваког предузетника, стављање вашег животног рада у руке стратегије која успе само једном у четири пута је погрешна. За оне који успеју у финансијском смислу, људи, визија и вредности оних компанија које су прогутане, обично се избацују на плочник. Банковне билансе би могле да се издигну, али по ком трошку? "
Да би свој посао оставио у добрим рукама и на начин који је био у складу са његовим личним вриједностима, Цохен је смислио нову стратегију. Он то назива Отвореном вежбом лидерства (ОЛЕ). ОЛЕ подразумева да предузетник задржава 5% капитала заједно са добровољним саветодавним положајем који ће помоћи у вођењу транзиције компаније.
Цохен је примио на стотине кандидата из 30 земаља све од других подузетника заинтересираних за преузимање Глобалног толеранције, комуникацијске агенције која служи клијентима посвећених позитивним друштвеним промјенама. Он је на крају изабрао двоје људи којима је веровао у будућност своје компаније.
Стратегија свакако није права за све. Сваки предузетник мора да одреди коју врсту излазне стратегије најбоље усклађује са њиховим животом, пословањем и вредностима. Али Цохен доноси драгоцену тачку. Само зато што је стратегија широко прихваћена ствар, то не значи да је она права за све.
Он није желео да користи конвенционалнију стратегију за пренос власништва ако би то нашкодило бизнису који је тако тешко радио.
То је идеал који се може примијенити на више од излазних стратегија. Ако постоји уобичајена пракса да се не осјећате у складу са вашим пословањем или вриједностима, смислите нову. Предузетници су природни иноватори. Али пречесто људи пролазе кроз почетну фазу идеје и заборављају да имају способност да изнађу нова рјешења.
Слика: Симон Цохен, Глобална толеранција
