Оснивач Амазон.цом Јефф Безос је један од најновијих инвеститора у дигиталној публикацији Бусинесс Инсидер. Хенри Блодгет, бивши бивши аналитичар Валл Стреета који је суоснивач Бусинесс Инсидера, објавио је: т
Безос Екпедитионс, компанија за личне инвестиције Јеффа Безоса, водила је нови круг финансирања за Бусинесс Инсидер. Многи од наших постојећих инвеститора, укључујући Институтионал Вентуре Партнерс и РРЕ Вентурес, такође су учествовали. Нови капитал - 5 милиона долара - ће нам омогућити да наставимо да инвестирамо у наше уредничке, технолошке и клијентске тимове и да Бусинесс Инсидер учини још бољим.
$config[code] not foundУ личној напомени, додаћу да смо потпуно узбуђени због тога.
Водство, визија и филозофија Јеффа Безоса у Амазону у посљедње двије деценије инспирисали су цијелу генерацију стартупова и подузетника, укључујући и мене.
Нова врста дигиталне публикације
Бусинесс Инсидер започео је 2007. као Силицон Аллеи Инсидер, референцу на Силицон Аллеи, подручје у Нев Иорку са концентрацијом интернет стартупа. Неколико година касније преименован је у Бусинесс Инсидер. Проширио је свој фокус на опште послове, а не само на манхаттан стартуп сцену.
Бусинесс Инсидер је једна од нових врста онлине публикација. Познат је по својим провокативним насловима и слободној комбинацији најновијих вијести, анализа и забаве. То је софистицирано у темама које покрива, али и необавезно и скромно у томе како их покрива. Као пример, приметите наслов на слици изнад.
У доба када се смањује број традиционалних публикација (моје локалне новине, Цлевеланд Плаин Деалер, управо је објавио да ће смањити испоруку на 3 дана у тједну), дигиталне публикације расту. Данашње дигиталне публикације су спонтане и брзе. Оне су више конверзацијске, партиципативне и теже од традиционалних новина и часописа.
То је формула коју се људима свиђа. И није ни чудо. Вести могу бити достављене у минутама или сатима, у односу на дане и седмице за штампане публикације. Можете јој приступити кад год желите - у односу на ТВ вијести које се достављају по распореду. Забавно је и информативно.
Дигиталне публикације могу се лако надметати или превазилазити досег традиционалних информативних медија. На 24 милиона јединствених посетилаца месечно, Бусинесс Инсидер има већи досег од ЦНБЦ-а, наводи Нев Иоркер. Чак и публикација о нишама као што је ова у Смалл Бусинесс Трендс, гдје добијамо мање од милион мјесечних јединствених посјетитеља, има већи досег од већине средњих градских новина и трговинских публикација, гдје је циркулација у десетинама тисућа на ниске стотине тисућа.
Шта је потребно за развој дигиталне публикације
Хенри Блодгет је био отворен за финансије за Бусинесс Инсидер. Годину дана написао је о финансијама компаније на Бусинесс Инсидер-у. Пре неколико месеци дао је сјајан поглед иза сцене на Бусинесс Инсидер, укључујући бројеве саобраћаја и ПоверПоинт.
Кварц је урадио кратак преглед финансијске ситуације Пословног Инсајдера. Укључујем га овде због фасцинантних бројева иза дигиталне публикације високог раста:
- Безос инвестиција доноси укупан износ од $ 18 милиона.
- Када је 2011. године прикупљала новац, компанија је била вредна 50 милиона долара. Још увек покушавамо да утврдимо нову процену. Блодгет је рекао АллТхингсД-у да је "изнад" 50 милиона долара и рекао ми је да је то "двострука супер-тајна". Многи конкуренти БИ-а вреднују много више од 50 милиона долара.
- Бусинесс Инсидер је имао приход од 4,8 милиона долара у 2010. години, чиме је добитак сличан Амазону износио 2.127 долара - да, двије хиљаде долара. Приходи су порасли на око 7,5 милиона долара у 2011. и 10 милиона долара у 2012. години, али како се компанија проширила, изгубила је 3 милиона долара прошле године. ***
- Компанија је потрошила око 7 милиона долара од ризичног капитала који је прикупила.
Не чуди ме да је Бусинесс Инсидер изгубио новац прошле године. Потребан је новац за раст у данашњем конкурентном простору за вијести. Чак иу самонастављеним сајтовима за новости као што је наш, враћамо сваки новчић у посао.
Већина аутсајдера не схвата колико су трошкови и рад укључени у вођење онлине публикације. Истина, дигиталне публикације нису оптерећене високим трошковима штампања и дистрибуције штампаних публикација или емитовања на телевизији. Али још увијек морате запослити људе, улагати у технологију, пласирати посао, плаћати продавце и покривати све функције које су потребне за вођење пословања као што су књиговодство и правне.
Дакле, хоће ли ова инвестиција бити довољна да Бусинесс Инсидер претвори профит, и колико брзо? Амазонки Безос свакако има ону врсту дуготрајног стрпљења коју бих желио да тражим инвеститора. Амазон је био нерентабилан првих осам година своје историје. По тој метрици, Бусинесс Инсидер има барем до 2015. године.
Погледајте одговарајућу покривеност на Тецхмеме-у.
4 Цомментс ▼
