Покретање вашег стартуп бизниса је узбудљив и оснажујући подухват - и изузетно ризичан. Само око 25% стартупа успјешно враћа своје инвеститоре, а чак и они имају 53% шансе за неуспјех у року од пет година. И технолошки стартупи имају највећу стопу неуспјеха, с тим што Аллманд Лав износи 90%.
Да ли то значи да треба да спакујете свој сан и радите за туђу компанију?
$config[code] not foundНаравно да не. Док већина стартупа не успева, још увек постоји значајан број који успева - а ваша компанија би могла бити једна од њих. Ви само морате бити паметни о томе како планирате и имплементирате свој нови подухват.
Покретање покретања
Права идеја
Да бисте започели велики посао морате имати одличну идеју. То мора бити идеја која ће вас мотивисати кроз грубе тачке у раним фазама вашег пословања, као и оне које ће привући потенцијалне инвеститоре и купце.
Даниел Гулати, аутор страсти и сврхе: Приче најбољих и најсјајнијих младих пословних лидера, испитао је успјешне подузетнике о томе гдје су дошли до својих идеја. Открио је да многи од тих предузетника једноставно одговарају на потребе у својим животима.
На пример, Неил Блументхал је био фрустриран тиме што је трошио на наочаре. Тако је основао Варби Паркер, који продаје висококвалитетна стакла по нижим цијенама и донира наочале некоме у потреби за сваки продати пар. Други потенцијални извори идеја укључују посебну вјештину или страст коју можете посједовати или неиспуњене потребе корисника које можете примијетити у вашој тренутној индустрији.
Исто тако, идеје које се највише продају могу бити значајне. Иако је добро да желимо да наставимо са нишним подухватом, као што је локални бизнис за лансирање листа, већина инвеститора жели да подржи идеје које имају потенцијал да достигну широку базу клијената. И идеје које се стварно крећу имају тенденцију да искористе тренутне тржишне трендове.
На примјер, амерички Биро за статистику рада предвиђа да ће индустрија планирања догађаја порасти за 44% између 2010. и 2020. Дакле, ако сте сањали да покренете властити посао планирања догађаја, сада може бити вријеме. Ево и других пословних идеја које имају потенцијал у 2014. години.
Прави тим
Рецимо да већ имате идеју од милион долара; остатак ће се побринути за себе, зар не? Нажалост, велике идеје не успевају да се стално претварају у велике бизнисе. На пример, било је неколико покушаја да се покрене дигитална визиткарта, иновативна идеја која улази у потребе клијената, али још ниједна компанија није заиста успела.
Дакле, шта вам треба да претворите своју идеју у успјешан посао?
Прво, морате се окружити правим људима. Већина инвеститора не жели да подржи један оснивачки подухват, тако да партнер може повећати банкабилност ваше компаније и донети своје способности и идеје на сто. Желите да ваш партнер буде неко ко ће вам пружити вјештину која вам недостаје.
На пример, ако имате техничке вештине, али недостаје финансијска способност, пронађите некога ко може да се бави том страном посла за вас.
Ако не познајете некога у вашој мрежи који задовољава ваше потребе, онда присуствујте стартуп догађајима као што су Тецхнори Питцх или посетите сајтове који су посебно дизајнирани да вам одговарају са потенцијалним стартуп партнерима, као што су Стартуп Веекенд и ТецхЦофоундер.
Али будите опрезни кога на крају одлучите. Ноам Вассерман је проучио 10.000 оснивача за своју књигу “Оснивачка дилема” и открио да неслагање међу суоснивачима узрокује неуспјех 65% стартупова с високим потенцијалом. Најбоље би било да радите са неким са ким сте раније радили, али да то онемогућите, изаберите некога са ким сте компатибилни и на пословном и на личном нивоу.
Прави план
Добили сте своју победничку идеју и ваш ентузијастичан пословни тим, тако да је сада време да се обратите инвеститорима и покренете ваш посао, зар не? Не тако брзо. Потребан вам је солидан пословни план пре него што размислите о кретању напријед.
Поставите себи основна питања која подржавају сваку компанију. Ко је ваша база клијената? Како ћете зарадити? Многе компаније су пропале након што се нису фокусирале на одређену демографију корисника.
Недавни чланак Форбеса описао је компанију која је покушала да пласира Б2Ц и Б2Б, од којих је друга обухватила десет различитих индустрија. Иако је можда примамљиво учинити вашу потенцијалну корисничку базу што је могуће широком, ова врста широке маркетиншке стратегије само ће подијелити ваш фокус и збунити ваше клијенте.
Слично томе, потребно је да осмислите специфичан план за повратак најмање 10 пута уложеног капитала. Ово се примењује без обзира да ли инвестирате у сопствени бизнис или користите спољне инвеститоре. Успешна компанија је профитабилна, па се побрините да се ваша одлична идеја претвори у производ или услугу коју ће купци потражити и купити.
Међутим, не закључавајте се у ове почетне планове. Оно што разликује стартуп од њихових корпоративних колега је њихова слобода и флексибилност. Ако установите да једна пословна стратегија не функционише, пређите на другу. Б2Б маркетинг не ради? Размислите о Б2Ц. Може потрајати неколико покушаја да се схвати пут којим би се ваша идеја учинила тржишном и профитабилном; кључ је да наставиш да покушаваш.
Док велика већина стартуп подухвата не успе, ваша не мора. Са правом идејом, тимом и планом, ваш посао може да почне одлично.
Стартуп Пхото виа Схуттерстоцк
8 Цомментс ▼
