Елите Леадерс: Студија идентификује лидерске квалитете које разликују најбоље

Anonim

Монтреал, Канада (ПРЕСС РЕЛЕАСЕ - 04. април 2011.) - ПсицхТестс.цом, један од највећих извора личности, каријере и коефицијента интелигенције на интернету, трагао је за величином. Њихова студија о лидерском потенцијалу открива кључне особине које претварају посебног у вође пакета.

У јулу 1974. године, ТИМЕ Магазин је упитао групу бизнисмена, историчара, војника и писаца једно питање: Ко су били велики лидери историје? Међу наведеним елитама били су цар и филозоф Марко Аурелије, Винстон Черчил, Џорџ Вашингтон, Исус, Мартин Лутер Кинг, Буда и Ганди. Оно што је ове људе учинило великим вођама, према онима које су питали, били су квалитети као што су морални карактер, машта, предвиђање, ревност и неустрашивост. Направили су утицај. Они су били поуздани лидери који су изнели исти осећај самопоуздања у другима, често акцијама, али понекад само са својим речима. Чак и најозлоглашенији лидери у историји имали су невероватну способност да убеде масе људи да их прате, мада до велике катастрофе.

$config[code] not found

Након што су људи који су оцијењени као одлични лидери успоређени са онима који су сматрани „лошим“ квалитетом са својим Тестом лидерских вјештина, психотестови су открили да постоје неке врло различите линије у пијеску. Одлични лидери надмашили су своје мање успјешне вршњаке на руководећим позицијама на сваком фактору који је процијењен на тесту. Највеће разлике (од 10 или више поена) су пронађене за особине / вјештине као што је постављање циљева (резултат од 85 за одличне лидере, 68 за лоше вође, на скали од 0 до 100), мотивисање других (резултат 87 за одличне лидере)., 76 за лоше вође), Цоацхинг (резултат 83 за одличне вође, 73 за лоше вође), рјешавање проблема (резултат од 72 за одличне вође, 62 за лоше вође), Визија (резултат 79 за одличне вође, 61 за сиромашне вође) лидери), Постављање примера (оцена 83 за одличне вође, 71 за лоше вође), Слагање (оцена 70 за одличне лидере, 53 за лоше вође), Савесност (оцена 89 за одличне вође, 74 за лоше вође), Отвореност (85 поена за одличне лидере, 73 за лоше вође), Екстроверзија (75 поена за одличне лидере, 58 за лоше вође) и Емоционална стабилност (оцена 74 за одличне лидере, 52 за лоше вође). Што се тиче стила лидерства, одлични лидери су вјероватније усвојили “Трансформацијски” приступ, у којем је циљ оснажити запосленике да им помогну да достигну свој пуни потенцијал.

„Важност понашања, у смислу екстроверзије, усаглашености и емоционалне стабилности, било је занимљиво видјети“, истиче др Јерабек, предсједник компаније. "То не значи да" јаке тихе "врсте не могу бити учинковите као вође. Али они који могу да се охрабре са својим речима и који су харизматични, могу се више обраћати масама и привлачити људе. То је оно што је учинило лидере попут ЈФК и Мартина Лутхера Кингу тако драгима онима који су их пратили - и што такође тежи разликовању великих менаџера и извршни директори од осталих. "

Иако није било много разлике у статистици Псицхтест-а између одличних мушких и женских лидера, показало се да су жене нешто склоније да дају повратну информацију подређенима, док су мушкарци били нешто отворенији и емоционално стабилнији.

Остале занимљиве информације из студије Псицхтестс:

Они који су оцијењени као одлични лидери били су склони увјерењу да…

  • Лидери се морају понашати на поуздан начин како би били добар примјер онима које воде.
  • Учинак лидера ће бити побољшан тако што ће подређени тражити њихова мишљења и идеје о пројектима.
  • Дио доброг лидера је способност да се искористе снаге запосленика за најбољи могући посао.
  • Боље је урадити праву ствар (тј. Слиједити правне / етичке стандарде) од онога што је најпрофитабилније.
  • Важно је јасно навести циљеве на које запослени треба да раде.
  • Запосленике треба похвалити након добро обављеног посла.
  • Лидери би требали стално тражити начине да побољшају своје перформансе.
  • Делегирање је неопходно да би лидер добро обавио посао.
  • Новац није најбољи начин да се мотивишу људи.
  • Максимална ефикасност се постиже када лидер помаже људима да се мотивишу.

„Важно је да компаније препознају да су менаџмент и руководство различити, и да би особа која има најбоље од запосленика морала имати пословно знање менаџера, али финоћу лидера“, истиче др. Јерабек. "Добри лидери су у својој класи са веома израженим профилом личности, а јаке разлике које смо видели у нашој студији довеле су до закључка."

Они који желе да користе Леадерсхип Скиллс Тест за ХР сврхе могу отићи на хттп://цорпорате.ПсицхТестс.цом/солутионс/хр_тестинг

Они који желе да преузму скраћену верзију процене могу ићи на хттп://тестиоурселф.псицхтестс.цом/тестид/2152

Абоут ПсицхТестс АИМ Инц

ПсицхТестс АИМ Инц. се првобитно појавио на интернет сцени 1996. године. Од свог оснивања, постао је истакнути понуђач производа и услуга за психолошку процену особља, терапеута, академика, истраживача и мноштва других професионалаца широм света.. ПсицхТестс АИМ Инц. особље се састоји од посвећеног тима психолога, истраживача, истраживача, статистичара, писаца и стручњака за вештачку интелигенцију. Истраживачки одсек компаније Плумеус Инц. делимично је подржан од стране Пореског кредита за истраживање и развој који додељује индустрија Канада.

Цоммент ▼