Да ли и даље мислите да ваше мало предузеће не би могло функционисати ако бисте својим запосленима понудили флексибилно радно вријеме? Да ли верујете да ваши запослени морају бити на својим радним местима од 9 до 5 година, или нису могли да раде свој посао ефикасно? Тада ћете желети да знате о растућем тренду: Компаније све више нуде чак и флексибилност радника на ниском нивоу или раднике по сату, који су некада били доступни само запосленима у белим овратницима.
$config[code] not found
Валл Стреет Јоурнал је недавно извештавао о овом тренду и погледао како фабрички радници, трговци на мало, запослени у прехрамбеним сервисима и цалл центри за услуге купцима почињу да нуде флексибилне сате како би одговарали распореду њихових запослених.
Обично радници по сату нису имали много флексибилности у својим радним аранжманима. Често сазнају свој тједни распоред само неколико дана унапријед, присиљавајући их да се боре за уређење бриге о дјеци, састанке лијечника или друге догађаје. Једна студија цитирана у чланку каже да готово половина радника на сату има "малу или никакву" контролу над својим распоредом.
Зашто компаније праве промене? То није сасвим алтруистично, наравно. Пружање флексибилности помаже да се смањи изостајање са посла и промет међу запосленима који не могу уклопити нефлексибилан распоред послова у своје друге одговорности. Мислим да би се сви сложили да је потребно замијенити радника и обучити новог запосленика, што би сви хтјели избјећи, што би нас коштало времена, труда и новца.
Постоји још један јасан разлог због којег нудим флексибилне аранжмане за раднике по сату: То може помоћи да се ублажи незадовољство које се гради ако је неком од ваших запослених дозвољена флексибилност или чак и удаљене опције рада док друге нису. Неизбјежно је да у сваком послу постоје неки послови који се могу обавити код куће (обично бијели овратник), док други (трговац на мало, монтажна линија) не могу. Ако овим запосленима не можете понудити могућност да раде код куће, допуштајући им да постављају флексибилне сате како би одговарале њиховим потребама, то је лијеп начин да то надокнадите.
Ако флексибилан рад заиста не функционише за ваше запослене по сату, друге опције које послодавци користе укључују пружање кратких прираста плаћеног слободног времена. Једна компанија у чланку понудила је само 15-минутне сегменте, што је омогућило запосленима да се позабаве лијечничким именовањима или дјечјим школским играма без потребе за пуним слободним даном.
Такође можете понудити више времена за заказивање како би запослени могли боље планирати знајући које ће сате радити у наредном мјесецу.
Компаније које су цитиране у чланку кажу да су пронашле више ангажовања запослених, већу лојалност и готово нула промета међу запосленима који имају могућност флексибилног распореда. И као неко ко ми је годинама понудио флексибилност (чак и прије него што је био у моди), могу јамчити за исто.
Можда вам се не свиђа идеја о флексибилности, али стварност је да са породицама са два дохотка и економијом 24/7, ваш приступ како запослени раде треба да иде у корак са временом. Ако то није тако, губите лојалност, губите запосленике и на крају губите новац. И нико то не жели.
7 Цомментс ▼
