Има много технолошких алата који могу помоћи вашем малом бизнису. Али усвајање све те нове технологије одједном може бити огромно и потенцијално довести до губитка продуктивности. Умјесто тога, може бити корисније подузети мале кораке.
Трендови малог бизниса сустигли су Ребеку Кинг, директором маркетинг система за Цок Аутомотиве на Салесфорцеовом недавном Дреамфорце догађају у Сан Франциску. Цок Аутомотиве је компанија која помаже трговцима и другим аутомобилским компанијама да дигитализују своје маркетиншке и продајне процесе. Дакле, Кинг је јединствено упознат са начином на који технологија може помоћи предузећима свих величина. Али само зато што технологија може бити корисна, не значи да бисте одмах требали усвојити сваки технички алат.
$config[code] not foundУ ствари, Кинг каже да је стратегија Цок Аутомотивеа више везана за мале кораке. А она мисли да је то модел који може добро функционисати за компаније свих величина, без обзира на величину визије.
Корак-по-корак имплементација технологије
Кинг је рекао: „Можда имамо велику визију о уједињењу искуства наших клијената. Али стижемо тамо кроз једну ногу испред друге на веома мали и практичан начин. И једног дана ћете погледати након што то урадите и видјети да сте саставили читав програм који заиста покреће ваше пословање напријед, али нисте потрошили седам мјесеци док нисте схватили или двије године формулирали стратегију. Управо сте провели три недеље на том комаду.
Дакле, за мала предузећа која желе да обликују стратегију усвајања технологије, Кингов савјет је да одаберете једну малу ствар на коју се можете усредоточити. Онда направите малу промену и извршите је у потпуности пре него што пређете на следећу ствар.
Кинг је додао: “Веома практична ствар је да узмете само један део функционалности коју желите да можете да урадите. Ако желите да водите одгој - вођство је огромна визија од краја до краја. Зато почните са једним делом тога.
