Да ли ваши запослени траже флексибилност рада и живота? Иако је флексибилност када, гдје и како радите, све више постаје норма у компанијама свих величина, нова студија, Ворк + Лифе Фит Реалити Цхецк, открива да још увијек постоје неке препреке на путу.
Међу налазима студије, које је спровела група Флек + Стратеги:
- Једанаест процената испитаника је рекло да је њихова употреба флексибилности радног и приватног живота повећана, а 76 процената рекло је да је остала иста током рецесије.
- Док је у опоравку 10% сматрало да би се њихов степен флексибилности радног и приватног живота повећао, а 82% је сматрало да ће остати исти.
- У поређењу са прошлогодишњим временом, 66% је изјавило да имају исту флексибилност у односу на рад и живот, а 17% је повећало износ.
- Шездесет шест процената верује да здравље, морал и продуктивност запослених трпе због тога што немају флексибилност у раду и животу.
- Они који су се бринули да ће зарађивати мање новца због побољшане флексибилности радног и приватног живота смањили су се са 45 посто у 2006. на 21 посто ове године.
- Они који су се бринули да ће шеф рећи да нема више равнотеже између посла и приватног живота смањио се са 32 одсто пре пет година на само 13 одсто ове године.
- Они који су бринули друге не би мислили да су радили напорно ако су имали флексибилност на послу и животу, са 39% у 2006. на само 11% ове године.
- Највећа препрека флексибилности радног и приватног живота је недостатак времена / повећано радно оптерећење, које наводи 29 посто.
Група Флек + Стратегија нуди неколико савета за послодавце да помогну да се максимално искористи флексибилност рада и живота. Прво, док запослени имају тенденцију да своје радно оптерећење доживљавају као препреку флексибилности радног и пословног живота, можете им помоћи да схвате како им флексибилни аранжмани заиста могу помоћи да се носе са радним оптерећењем. "Повећано радно оптерећење можда ће бити ту да се задржи, али флексибилност рада и живота може помоћи запосленицима да стратешки управљају својим животима док обављају посао", наводи се у извештају. Флектиме и рад на даљину кључни су начини на које запослени и даље могу бити продуктивни док управљају животом изван посла.
Друго, побрините се да стални страхови не спречавају запослене да искористе предност флексибилности рада и живота. Иако су се ове забринутости драматично смањиле од када је студија први пут спроведена 2006. године, још увијек постоје испитаници који нису побољшали своју флексибилност јер:
- 21% је мислило да зарађује мање новца
- 16% су забринути да ће изгубити посао
- 13% је забринуто да ће њихов шеф рећи "не"
- 11% сматра да би други мислили да не раде напорно, и
Ако желите понудити флексибилне аранжмане на свом радном мјесту, побрините се да сви разумију како систем функционира и да менаџери на свим нивоима купују.
Коначно, као што Флек + стратегија савјетује, имајте на уму да флексибилност рада и живота мора бити, добро, флексибилна: “Укључите и неформалну, свакодневну флексибилност, као и формалне планове који се званично мијењају када, гдје или како је У ствари, истраживање је утврдило да је најчешће коришћена врста флексибилности „нека врста свакодневне, ад хоц“ флексибилности (62%), затим формална флексимија (46%) и формална рад на даљину (33%).). Као власник мале фирме, ваша компанија је добро позиционирана да искористи ту врсту свакодневне флексибилности.
