Опис посла је нешто што може помоћи менаџерима у запошљавању да пронађу добре запослене, али креирање детаљних описа посла је нешто што многи менаџери одлажу, према он-лине правном извору НОЛО.цом. Док се преглед ваше расположиве позиције чини корисним алатом, постоје описи радних мјеста и недостаци које би сваки послодавац требао узети у обзир прије објављивања нацрта посла.
Помаже у проналажењу квалификованих радника
Детаљан опис посла може помоћи послодавцу да пронађе квалификоване запослене за отворене позиције. Објављивање детаљне листе захтева за посао и акредитива запосленика може охрабрити квалификоване запослене да се пријаве док обесхрабрују оне који немају одговарајућу позадину да поднесу своје информације. Детаљан опис посла може помоћи да се смањи вријеме потребно за проналажење одговарајућег запосленика за посао.
$config[code] not foundДефинише позицију за остатак компаније
Када компанија почне да расте, прилив нових запосленика може понекад учинити ствари збуњујућим за дугогодишње запослене. Коришћењем детаљних описа радних места, сви запослени могу да разумеју шта се очекује од сваке позиције. Када се додају нови запослени, њихова улога у компанији је добро дефинисана њиховим детаљним описом посла. Ово такође помаже да се одржи организациона структура, јер запослени и менаџери могу да воде евиденцију о томе ко је нови запосленик и где се нове позиције уклапају у структуру компаније.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингОграничава раст запослених
Детаљан опис посла може имати тенденцију да ограничи начине на које запослени може расти и развијати се унутар организације. Пошто је његова улога тако добро дефинисана детаљним описом посла, запосленом може бити тешко дати различите одговорности које му могу помоћи да напредује унутар компаније. Менаџмент можда неће желети да одступи од детаљног описа посла, што ствара ситуацију у којој запослени можда неће моћи да напредује са своје тренутне позиције.
Смањује доприносе запослених
Ако менаџер користи детаљан опис посла како би одредио како ће искористити таленте својих запосленика, онда би могла пропустити вјештине које запослени имају изван детаљног описа. Пошто детаљан опис посла даје менаџеру коначну мапу пута о томе како делегирати одговорност, она може пропустити све додатне таленте које њено особље може понудити.
