Један концепт који власници предузећа понекад морају да подсећају своје запослене је да учење не мора да престане после колеџа. У ствари, никада не престаје.
Успешни бизниси имају запослене који су вољни да удју у књиге (барем фигуративно) током свог слободног времена, и наставе да шире и усавршавају своје вештине. Међутим, није увек лако охрабрити ову врсту неформалне обуке. Потребна вам је култура рада која подстиче наставак образовања.
$config[code] not foundШта је култура учења?
Ово је основна фраза која се користи за идентификацију начина на који запослени уче да вреднују побољшање. Радници који прихватају културу учења постижу циљеве за даље образовање и слављење достигнућа.
Они ће бити боље опремљени за управљање и управљање промјенама када дође, што неизбјежно јесте. Када су запослени обликовани културом учења на радном месту, компанија завршава са бољим људима.
Они разумеју корисност обнављања свог заната и ширења вашег пословања, као и њихове каријере. Скоро сватко би се сложио да образовање подстиче умове који су вреднији више новца и који их организација више цијени.
Важност овога у радном окружењу не може бити потцењена. Технологија се увек мења и ми се редовно представљамо са ефикаснијим и јефтинијим начинима за извршавање задатака. Када немају културу учења, фирме се оклевају да прихвате промјене и имају тенденцију да изгубе могућности.
Четири начина за усвајање културе учења у Вашој канцеларији
Тешко је створити ову врсту културе од нуле. Пречесто ћете имати запослене који нису заинтересовани за наставак учења, посебно након што су недавно напустили формални образовни систем.
Ако сматрате да вам је тешко донијети више образовања на радно мјесто, ево четири савјета који могу помоћи.
1. Развити систем за управљање учењем (ЛМС)
ЛМС је софтверска апликација која олакшава администрацију, документацију, праћење, извјештавање и испоруку онлине образовних програма и програма обуке. У суштини, то је алат на који се компаније могу ослонити да би креирале садржај курса и доставиле га запосленима.
Бесплатни алати као што су ТалентЛМС доступни су за предузећа која желе да изграде сопствени ЛМС. Ове врсте алата оснажују вас да одаберете рад на курсу и садржај који тренира ваше запослене, тако да имате одређену контролу над правцем образовања и садржајем који примају.
ЛМС алати вам олакшавају праћење завршетка и праћење повратних информација и других података који доприносе ефикаснијем образовању на свим нивоима.
2. Имати редовне тренинге
Нико не жели више састанака, али едукативни тренинзи могу учинити много доброг за компанију. Ова обука не би требало да се одржава превише често, како би се избегло губљење времена, али месечна или двомесечна сесија може бити веома корисна за јачање образовања запослених.
Током ових сесија, теме као што је нова технологија могу се подићи да би се побољшала ефикасност, или можете увести јединствене стратегије за трансформацију постојећих процеса.
Одржавање успјешне образовне обуке захтијева формални план обуке и развоја. Покушај да се то "покрене" највјероватније ће резултирати бескорисним сесијама које троше све више времена него да било шта постигну.
Седите и направите распоред састанака. Ослободите простор за флексибилност у случају да наиђете на нешто ново и узбудљиво, о чему нисте знали у вријеме када сте саставили распоред.
3. Подстицање учења код куће
Већина људи учи боље на индивидуалном нивоу, а не као дио тима. Они воле прилику да се изазову и развију план учења који ће користити њиховој личној каријери и одговорностима.
Али није лако убедити људе да уче у своје слободно вријеме, или чак и ако су на плаћи. Када заврше са радом за тај дан, проверавају и одлажу решавање ових додатних задатака. Можда ћете морати да подстичете њихово учење.
Када доделите кућни одгојни задатак, потакните чланове уреда да то желе. Могли бисте то учинити такмичењем, рекавши да ће било које одељење пријавити већину наставних сати и добити награду.
Такође можете понудити бонус за свакога ко заврши курс из вашег ЛМС-а или другог образовног задатка. У комбинацији са интринзичним предностима самог учења, награде могу бити кључна ствар за укључивање људи.
4. Да ли запослени раде нешто од учења
Ако сте учили, можда сте свјесни да често учите више од ученика. Уронили сте се у материјал зато што не желите да изгледате као будала када предајете лекције.
Користите ову тактику у своју корист да би образовање заиста погодило дом. За сваку сесију, замолите другог појединца или групу људи да подуче оно што су научили о тој теми. Запослени ће имати користи од различитих стилова подучавања, а они који подучавају ће вјероватно банкирати више знања.
Подизање образовања запослених је неупитно вредно, и ови савети могу помоћи да се то постигне у вашој фирми. Свака организација која додаје више знања у своју срж ће добро функционирати у својој индустрији.
Сарадња Фотографија преко Схуттерстоцка
1
