Напомена уредника: С времена на време волимо да вам доносимо колумне за госте о важним темама или индустријама. Зато нам је драго да ову двогласну колумну пружимо музичком футуристу Герду Леонхарду.У овом другом делу, он нам говори како се мења музичка индустрија, стварајући нове могућности за предузетнике … и како музичари постају предузетници.
Герд Леонхард
$config[code] not foundМузички производи постају музичке услуге, приступ замењује власништво, купац коначно влада, и… ми сами можемо да урадимо већину!
Музичка индустрија је у веома узбудљивој фази транзиције. Седам година након прве "револуције" дигиталне музике и болног праска дотцом мехура, такозвани "креативци" (звани музичари, продуценти, писци, композитори …) коначно почињу да виде увид у оно што се можда спрема за њих: већа контрола над својом судбином, мање муке, директан приступ њиховим тржиштима и… више готовине!
Дигиталне технологије су постале ненаметљив и свеприсутан дио наших живота. Начин на који индустрија забаве, медија и садржаја мора да води своје пословање је заувек промењена. Ова дигитална плима се не може преокренути. Дигиталне технологије су једноставно постале дио нашег начина живота, и оне које оснажују музичке продуценте да “иду сами” (ДИИ) - умјесто да потпишу своја права за улазак у ланац дистрибуције хране.
Јасно је да ће ДИИ тренд у музичком бизнису довести до експоненцијалног раста малих и средњих услужних индустрија (МСП). Специјализоване вештине и знања ће бити веома вредни. Чак и велики уметници почињу да преузимају одговорност за своје пословне послове и желе да координирају своје активности маркетинга и развоја пословања. Више нису вољни да потпишу сва права великој музичкој компанији и живе (или боље речено, умру) на њихову милост у наредних 7 година.
Сада је вријеме за покретање маркетиншких компанија, технолошких консултаната, агенција за брендирање и фулл-сервице компанија.
Међутим, постоји један изузетак: студији. Мали студији ће се веома тешко натјецати на тржишту. Перцепција је да сада сватко може изградити мали кућни студио за мање од 5000 долара и направити све своје властите продукције из А-З-а. Свако ко је икада био у добром студију, са добрим продуцентом и добрим инжењером, зна да то није случај. Мали студији морају знати пронаћи друге начине за додавање вриједности, нпр. нудећи услуге мастеринга, веб сервисе или једноставно помажући произвођачима да ураде сам.
Ово такође пред- ставља промене у музичким школама и образовним институцијама, које сада треба да предају “посао” музике и ДИИ. Нема сумње да су стотине хиљада талентованих музичара, композитора и писаца постали жртве идеје да је "бити добар = довољно добар"; тј. тако што ће бити одличан музичар, некако ће успети да добро живе.
Па, свако ко је био тамо ће вам рећи да је ово рај за будале. Бити музичар је бити предузетник. Раздобље.
Вјештине за успјешно подузетништво могу се научити и обучити. Многе музичке школе као што је моја алма матер, Бостон Берклее Цоллеге оф Мусиц, већ нуде овакву обуку - сада, чак и онлине (види ввв.берклеемусиц.цом).
Предузетништво се показало као суштинска вештина за данашње музичаре - а још више за музичара сутрашњице.
* * * * * * * * * *
Поред тога што је футуриста, Герд Леонхард је музичар, предузетник и коаутор књиге „Будућност музике“.
Обавезно проверите Први део ове серије (померите се надоле или кликните овде).
3 Цомментс ▼
