Ако запослени стигне касно или два пута, то обично није проблем, али када постане хронично, то кашњење запосленог може да утиче на цео тим. Ако се тиме бавите на свом радном мјесту, вријеме је да се проблем смањи у коријену. Потребно је да предузмете акцију са тренутним запосленима, али и да размотрите како ћете се суочити са кашњењем док напредујете.
Шта ваша политика каже?
Прво, утврдите да ли ваше радно мјесто има политику кашњења и похађања. Неке компаније то не чине, а то може довести до погрешне комуникације о очекивањима. Ако ваш посао нема писану политику, време је да се направи. Према савезном закону, вашој фирми је дозвољено да поставља сопствене политике присуства. Политика у којој запослени добијају отказ на првом закашњењем, вероватно неће ићи добро са запосленима, иако неке компаније приморавају запослене да користе личне сате када касне. У сваком случају, ваша политика би вероватно требала бити изграђена на неколико мјеста. Ваша политика може дозволити један или два застарјела дана прије него што ће се, на примјер, обавити разговор са запослеником. Након тога, можете издати писмено упозорење или направити план корективних акција, након чега слиједи казнена акција као што је усидрена плата или прекид.
$config[code] not foundПрегледајте очекивања
Када запослите некога или креирате политику, прегледајте очекивања око кашњења и присуства. Менаџери за запошљавање кажу да су имали највећи успех у томе да су људи на време радили када су разматрали политику кашњења са сваким запосленим. Они су такође јасно ставили до знања да се кашњење не толерише.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингЗапослите политике
Са чврстом политиком и са свим запосленима који су о томе обавештени, време је за спровођење. Генерално, то почиње разговором са запосленим након првог или другог касног доласка. Прихватите саосећајан став док разговарате са запосленим и покушајте сазнати узрок проблема. У неким случајевима, можете сазнати да запослени има конфликте у бризи о дјеци или има друга временска ограничења. Ако је то случај, поразговарајте са запосленим шта можете да урадите да бисте решили проблем. На пример, можете предложити касније почетно време или преуредити дужности радника.
Доцумент Еверитхинг
Док пролазите кроз кораке са закашњелим запосленим, будите сигурни да "документујете, документујете, документујете", подсећа Темпе, запослена фирма ПридеСтафф из Аризоне. Када разговарате са запосленим или примените своју политику кашњења, направите белешку у досијеу запосленог о природи разговора. Ово вам помаже да останете у складу са правилима о радном месту и важећим локалним, државним и савезним законима. Имајући то на уму, такође је важно документовати сваки случај кашњења запослених у досијеу запосленог.
