Ако водите бизнис, ваш рачуновођа би требао бити ваш пријатељ и ваш савјетник - али не на сваку тему. Док сам растао свој посао од нуле до мултимилиона добио сам добар савет од нашег ЦПА и захвалан сам.
Међутим, како се бавим људима који раде на пословном планирању, изгледа да постоје нека питања која не постављате рачуновођи. И неке исправне и погрешне начине да укључите свог рачуновођу у ваш пословни план. Испод је листа неколико ствари које не треба да питају вашег рачуновођу о вашем пословном плану.Заправо, то је стварно пет савета, али добијате идеју.
$config[code] not foundЦалл Ит Будгетинг
Рачуновође живе и удишу буџет. Они верују у то. Они заправо вјерују у пословно планирање - већина њих. Али у теорији, не толико у пракси.
Реч "буџетирање" одваја рачуновође од ствари које морају бити апсолутно позитивне и доказиве, попут финансијских извјештаја. И сви схватају буџет као ваш проблем, а не као њихов проблем.
Донесите Пепто-Бисмол
Покушајте да разумете свог рачуновођу. Говорећи о пројекцијама и прогнозама, а посебно о било чему што подразумијева ријеч “нагађање” - чак и поуздано нагађање - смацк правне одговорности и потенцијалне грешке и тужбе.
Рачуновође се туже због грешака у финансијским извјештајима. У њиховом свету, све што изгледа као финансијски извештај је извештај који је компјутер извршио тачно до последње децимале и касније, збирке стварних трансакција у бази података трансакција. Продаја у било ком даном месецу никада није погодак, никада није заокружен и никада није приближан. То је збир свих евиденција трансакција продаје. Али продаја следећег месеца, или следеће године, није извештај о бази података о стварним трансакцијама. То је погодак.
Знате ли шта значи СВАГ? Сциентифиц Вилд-Асс Гуесс. Рачуновође не раде СВАГ.
Замолите свог рачуновођу да погледа у прошлост за трагове о будућности
Паметни добро обучени рачуновођа вам може пружити много добрих информација о вашим пословним резултатима. Односи, као што су брзи и актуелни, дају тренутни поглед на финансијско здравље. Промене у односима током времена дају вам трендове.
Замолите доброг рачуновођу да погледа стварне резултате, стварне бројке, трендове и области побољшања. Добит ћете много информација корисних за планирање будућности. На тај начин не питате за будућа нагађања, тако да су сви добро.
Не питајте за или о пројекцијама или прогнозама
Никада немојте показивати рачуновођи прогнозу или пројекцију и тражити коментаре. Добро знају да ће све прогнозе бити погрешне. Зато не желе да их ухвате говорећи да изгледа разумно. Обучени су да то не раде. Они су такође ухваћени у општу идеју коју стручњак сматра грешком, тако да их питати за прогнозу као да тражите од адвоката да прочита уговор. Наћи ће нешто погрешно. Немојте мислити лоше о њима. Не могу да помогну.
Немојте документовати. Назови то нечим другим. Поставите сусрет да бисте утврдили трендове, на пример, или буџетирање, као у тачки # 1.
Не остављајте домаћи задатак
Дај паузи књиговођи. Не остављајте ништа за преглед. Држите све на једном састанку. Држите све о будућности вербално за њих, а не написано. Али прихватите припремљене извјештаје и анализе везане за досадашње стварне резултате, омјере и анализе… многи рачуновође то раде изузетно добро.
Дакле, у закључку, немојте се заваравати с обзиром на то колико пројектовани (који се називају и "про-форма") финансије у пословном плану изгледају као финансијски извјештаји које рачуновође производе из прошлих резултата. Они су у сасвим различитим димензијама.
Рачуноводство се јучер односи на прошлост и то у болним детаљима. Планирање је сутра и будућност у све већој неизвјесности. Рачуновође мрзе неизвесност.
$config[code] not foundАццоунтант Пхото виа Схуттерстоцк , Стрес Пхото виа Схуттерстоцк
7 Цомментс ▼
