Буди бољи шеф

Преглед садржаја:

Anonim

Анксиозност на радном месту изазива проблеме? Можда само бе Проблем! Власници малих предузећа често управљају једним или више запослених, тако да је кључ да радите на својим вјештинама управљања. Почните да побољшавате своје вештине шефа данас са овим саветима.

Будите модел улоге

Прво, знате какав сте шеф. Разумевање да сте склони да завирите у рамена својих радника док они раде свој посао, или да избегнете сукоб као куга, може вам помоћи да научите да будете бољи шеф. Узмите овај квиз да бисте сазнали више о вашем стилу управљања. Дела Ницоле Виллиамс

$config[code] not found

Попут изреке о родитељима, ваши запослени не требају пријатеља; требају шефа. Будите пријатељски расположени, али не претерујте. Одржавајте границу (добијање смећа на партији компаније је не-не), али будите доступни. И не бирајте омиљене (баш као и ваши родитељи). Виннинг Воркплацес

Често смо превише заглибљени у ономе што радимо како бисмо похвалили наше особље. Али комплимент може ићи дугим путем, тако да буде део вашег стила управљања. Ако је потребно, водите белешке и дајете редовне позитивне повратне информације. Шириће се као пожар. ВоркАвесоме

Оффер Перкс

Запослени воле компаније које нуде могућност рада на даљину. Ако прекорачите идеју да запослени муст појављују се сваки дан да би доказали да су продуктивни, виртуални могу да вам уштеде новац на канцеларијском простору и изнад главе. А запослени који немају ту гадну вожњу? Па, они су сретнији и продуктивнији. Поставите стратегију за ваш телекомуникацијски план, било један дан у тједну или пуно радно вријеме, и договорите редовне виртуалне или особне састанке за контакт лицем у лице. УСНевс

Желим сретне запосленике и здрав? Размислите о покретању веллнесс програма. Побољшаћете продуктивност, смањити боловање и смањити флуктуацију запосленика. Да не спомињемо, запослени воле послодавце који су довољно брижни да понуде здравствене и веллнесс перкс. Бенефитс Цанада

Како се сцена здравствене заштите мијења већ 2014. године с плановима предсједника Обаме за размјену здравственог осигурања, један од десет средњих и великих подузећа разматра могућност смањења здравствених користи запосленика. Ово може бити благодат за вас ако се држите понуде осигурања као запосленика. Многи радници немају независну покривеност, тако да ћете понудити пуне или делимичне плаћене политике као привлачење запослених, привући ћете најбоље таленте. Блоомберг БусинессВеек

Задржите добре раднике

Ако желите смањити флуктуацију запосленика, задржите оштру стратегију задржавања. Понудите подстицаје и повластице које награђују запосленике за добро обављен посао и водите интервјуе за „боравак“ како бисте ушли у ваше запослене како бисте сазнали зашто они раде за вас и шта их држи тамо. Подстичите отворену комуникацију на свим нивоима и практикуј оно што проповедаш. Вол Стрит новине

До 2020. године, генерација И ће чинити половину наше радне снаге, тако да што прије то прихватите, брже можете пребацити своје технике управљања како би их натјерале да желе да раде за вас. Будите флексибилнији у повратним информацијама и прихватите друштвени, јер они знају како да га користе. Држите их ангажованим тако што ћете им дати менторе који ће их водити, као и посао који нешто значи. И не заборавите да им дате повратну информацију; свиђају им се. Бусинесс Инсидер

Радите на томе да привучете солидну мултикултуралну радну снагу тако што ћете учинити ваш радни простор другачијим. Побрините се да ваше веб странице садрже фотографије особа из свих позадина, тако да се потенцијални кандидати не осјећају отуђеним јер нису укључени. Обезбедите менторске могућности да привучете квалификоване кандидате, дајући им прилику да упознају људе на сваком нивоу у вашој организацији. Проперти оф Материал

Препознајте великог радника

Сада када знате како можете побољшати своје вјештине управљања, ево поп квиза. Да ли знате шта чини великог радника? Идеални радници често не пристају на калуп, и можда нису у складу са описом посла. Једном када схватите да имате прилично невјеројатне запосленике, учините све што је потребно да их задржите … док се ваш посао не распада на тло или они умру … што год дође прво. Бнет

4 Цомментс ▼