Власници малих бизниса имају много на својим таблицама - то је постало клише јер је истина! Између маркетинга, трчања и раста њиховог пословања, увијек има више задатака него сати у дану. Међутим, један од најважнијих и најтежих задатака је да изградите свој тим. Може бити тешко наћи људе којима можете вјеровати да ће доћи и помоћи вам да обавите посао. Још је теже пронаћи људе који дијеле ваше вриједности и вашу преданост клијентима. Али то је изводљиво. Више од тога, ако желите да развијете успјешан посао, то је обавезно. Не можете истовремено да радите у свом пословању и на њему.
$config[code] not foundБило да сте тренутно у процесу покушавајући да изградите свој тим или једноставно тежите да један дан буде већи од себе, у наставку су наведени неки савети који ће вам помоћи да развијете паметнији СМБ тим.
1. Процијените своје вјештине
Познавање вештина које ћете морати да ангажујете значи да прво разумете вештине које сте ви (и вероватно ваш постојећи тим) већ увели на сто. На пример, можда сте одлични у служби за кориснике, али сте страшни у маркетингу. Или сте можда одлични у коришћењу алата за друштвене медије да бисте се повезали са људима, али не можете држати књиге равно у животу свог пословања. Почните са креирањем спискова вештина - вештина које имате, вештина које можете стећи, и вештина за које ћете морати да ангажујете. Када сазнате које сте вјештине тражили, одредите приоритете како бисте лакше идентификовали оно што је најважније за ваше пословање.
2. Потражите препоруке
Једном када сазнаш за које улоге тражиш, стави га у свемир. Разговарајте са људима у вашој заједници и локалној мрежи о типовима особа које тражите. Поставите потребне вештине на ЛинкедИн или Твиттер и погледајте да ли неко у вашој мрежи може помоћи. Причајте о он-лине групама у којима сте део. Увек ме изненађује како је лако пронаћи савршену особу чим људима кажете да их тражите. Свет је мањи него што мислите.
3. Идите на Онлине Талент Схоппинг
Ако ваша локална мрежа препорука није могла да пронађе одговарајућу утакмицу, време је да сами одете на онлине куповину талената. Један од мојих омиљених алата за ово је Напредна претрага ЛинкедИна.
Са ЛинкедИн-овим напредним претраживањем можете ловити потенцијалне запослене по искуству, индустрији, плаћи, радном мјесту, тренутној компанији, претходној компанији, итд. Још боље, можете је сузити на запосленике који живе у кругу од 50 миља од ваше трговине, помажући вам да се фокусирате на људе који заиста могу доћи и радити за вас. Када добијете листу људи које желите да упознате, погледајте ко је у вашој мрежи већ повезан са тим особама или које групе / асоцијације су део. Ово је заиста сјајан начин да дођете до врата са подносиоцем захтева који може да донесе велику вредност вашем пословању.
4. Пронађите заједничке вредности
Али проналажење сјајног новог члана тима за ваше мало и средње предузеће није само вјештина коју могу имати на папиру. Ради се о проналажењу некога ко мисли као ви и који вреднује исте ствари које покушавате да усадите у свој посао. Постизање тог права на “културу фит” је непроцјењиво у помагању да се избјегну потенцијалне замке касније. Ако особа не одговара ономе што вјерује остатак компаније, онда они не одговарају вашем пословању. Без обзира колико импресиван био њихов животопис. Користите своје цријево и потражите људе који показују историју акције, као тимски играч, и који изгледа пријемчиво за изазове.
5. Верујте им
Када пронађете особу која поздравља вјештину вашег тима, склоните им се с пута и вјерујте им. Наравно, поставите процедуре и политике које ће вам помоћи да их учините одговорним, али избјегавајте свој инстинкт да лебдите над њима како бисте били сигурни да раде ствари “на свој начин”. Делегирање не значи запошљавање Мини-Иоус. То значи стварање разноликијег тима. Уживајте у томе.
Чак ће и најобразованији извршни директори на крају морати да уложе у развој свог тима. Не можеш све. Пажљиво и намерно саставите тим бесплатних вештина, помажете себи (и свом бизнису) да постанете успешни.
5 Цомментс ▼
