Као предузетник, треба да се бринете о вођењу посла, а не о организовању ваших финансија. Међутим, чак и мала финансијска грешка или надзор могу заиста да повређују вашу компанију. Због тога смо питали 14 чланова из Савјета младих подузетника (ИЕЦ) сљедеће питање:
"Размишљам о томе да ангажујем особу са скраћеним радним временом да управља финансијама. Која је једна ствар коју бих требао да урадим да бих осигурао да је ово успешна опција за моју компанију? ”
$config[code] not foundЕво шта су чланови ИЕЦ заједнице морали да кажу:
1. Поверење, али Верификујте
„Прво, немојте запослити некога на основу њихове цене. Ово је твој новац о коме причаш. Ако неко наплаћује знатно мање од свих осталих, постоји разлог зашто. Друго, требате запослити некога да провјери рад прве странке. Ништа не одржава консултанта поштеним као што је рецензију. ”~ Лане Цампбелл, Јуне
2. Побрините се да њихова снага има ограничења
„Особа која обавља ваше књиговодствене пријаве не смије имати овласти да пише чекове или троши новац. Људи којима је дозвољено да троше новац не могу да промене своје ставке о куповини у вашем рачуноводственом систему. Ако сте икада поставили структуру у којој једна особа може да сакрије своје трошкове за путовање или нокте у салону, имате рецепт за катастрофу. Искушење је превелико за већину људи. ”~ Веи-Схин Лаи, др.сц., АцоустицСхееп ЛЛЦ
3. Тестирајте њихову дигиталну памет
„Пре него што сам нашао свог садашњег финансијског директора, радио сам са менаџером новца који је желео да уради ствари на начин„ старе школе “и једноставно није разумео он-лине алате и технологије које сам користио за аутоматизацију књиговодствених и финансијских задатака. У запошљавању нове особе за ту улогу, тестирао сам техничку памет и познавање онлине алата и система и завршио сам с неким савршеним за наш посао. ”~ Наталие МацНеил, Она узима свијет
4. Оцените своје потребе
„Ако је ваша месечна потрошња мања од 10.000 долара, задржите фиксне трошкове и ангажујте професионалног књиговођу. Ако имате више од 10 запослених и неки приход или екстерни капитал, препоручљиво је да се укључите у искусног ЦПА-а који ће функционисати као контролор са скраћеним радним временом. Ако сте стартуп високог раста и потребан вам је стратешки финансијски саветник који ће изаћи на крај крајем месеца, потражите ванредног финансијског директора. ”~ Висхал Схах, НоПаперФормс
5. Упознајте софтвер и индустрију
„Запошљавање особе која ради са непуним радним временом за управљање финансијама можда није најбоља идеја јер ће вам уговарање вероватно донети бољи и скалабилнији талент. Ако сте постављени на ово, потражите некога ко познаје софтверску платформу коју имате. То може бити велико питање. Индустријско знање је велико, али није супер важно у већини случајева. На крају, проверите све њихове референце. ”~ Јосх Спрагуе, Оранге Муд
6. Подесите редовни распоред да бисте се пријавили
„Када почнете да радите са особама које се баве финансирањем на пола радног времена за ваш посао, будите сигурни да сте поставили правилан ритам за пријаву. Важно је да организујете своје финансије на стални начин да бисте избегли заостајање за време извештавања, пореза или прикупљања средстава. Би-недељно или месечно најбоље функционише, у зависности од тога колико сте ангажовани на оутсоурцингу. ”~ Дореен Блоцх, Посхли Инц.
7. Будите напријед са њиховим одговорностима
„Ако некога ангажујете на одређено време, мора постојати јасан опис посла и задаци које треба извршити. Важно је да они имају дефинисану улогу, тако да се не разапну. Поред тога, поставите и држите се редовног распореда чекирања. Морате бити упознати са оним што се дешава са вашим књигама. ”~ Линдсаи Пинцхук, Бумп Цлуб анд Беионд
8. Немојте пословати са рођацима
“Држите се даље од запошљавања нефинансијских чланова породице. Многи људи гледају у своју породицу да помогну са финансијама јер мисле да ће уштедети новац и да могу да верују члановима породице. Међутим, имајући у виду нетачне књиге или не постављајући и одржавајући буџете, урођени су проблеми. Запослите најталентованију особу коју можете пронаћи, која има искуство и знање које вам је потребно. ~ Марјорие Адамс, Фоурлане
9. Партнерите се са стручњаком
„Ако с неким радите са скраћеним радним временом, будите сигурни да они блиско сарађују са финансијским савјетником, пословним консултантом или ЦПА-ом који их могу савјетовати о најбољем начину организирања ваших финансија. Нека стручњак води вашег запосленог са скраћеним радним временом да бисте били сигурни да су ваше финансије максимално и правилно организоване. Лако је створити хаос са финансијама без одговарајућег вођења. Укључите стручњака! ”~ Марцела ДеВиво, Натионал Дебт Релиеф
10. Јасно комуницирајте
„Кад год унајмљујете некога да ради са вама на вашем послу, морате имати отворене и јасне линије комуникације. То подразумева да им се тачно каже шта вам је потребно и шта вам је потребно, као и које су њихове одговорности од самог почетка. Што раније можете успоставити одличну комуникацију, брже ћете моћи изградити повјерење и имати одличан радни однос. ”~ Сеан Огле, Локација 180, ЛЛЦ
11. Немојте Скимп
„Ова особа управља једним од најважнијих аспеката вашег пословања. Платите им оно што вреде. Ако добијете понуду од потенцијалног запосленика која се чини прениском, то је обично знак неискуства и може - у неким случајевима - бити показатељ способности. Не штедите! Проведите додатну потребу за ангажовањем стручњака и не повјерите своје финансије ни на који начин. ”~ Блаир Тхомас, овлаштени посредник
12. Побрините се да разумију вашу индустрију
„Ако тражите заиста финансијску подршку додавањем вриједности, побрините се да кандидат разуме вашу индустрију и пословни модел. Не устручавајте се да их питате шта мисле о вашој индустрији и вашем специфичном пословном моделу. Ако вам не могу рећи нешто што већ не знате, (посебни порезни код, опције финансирања), то је жута застава. ”~ Фан Би, празна ознака
13. Напријед
„Будите конкретни у погледу дужности. Шта управљате као оснивач / власник и шта ће они руковати? Побрините се да буду јасни о томе на које извјештаје имају приступ, коме могу открити повјерљиве информације, шта се очекује у смислу платног списка, обавеза, плаћања, овлаштења, депозита, предвиђања и других специфичних дужности. ”~ Петер Боид, ПаперСтреет Веб Дизајн
14. Упознајте своје пословање
„Важно је да познајете свој посао када се ради о новчаном току, трошковима, тржишним снагама, итд. Направите контролну таблу са задацима које бисте жељели да ваши ресурси или уговорена предузећа пружају на мјесечној основи, осим уобичајених испоручено. Лично на лицу / уговореној компанији и подијелите изазове и ваше бриге. Будите на истој страници за алате, политике, процесе и очекивања. ”~ Схилпи Схарма, Квантум Инц.
Аццоунтант Пхото виа Схуттерстоцк
2 Цомментс ▼
