Добродошли у други у нашој серији разговора Оне он Оне са неким од најперспективнијих предузетника, аутора и стручњака у пословању данас. Тим Берри, предсједник и оснивач Пало Алто софтвера, разговарао је са Брентом Лиријем у овом интервјуу, који је уређен за објављивање. Да бисте чули звук пуног интервјуа, страницу до иконе звучника на крају поста.
* * * * *
$config[code] not found
Трендови у малом бизнису: Тим је такође оснивач Бпланс-а, суоснивач Борланд Интернатионал, пише колумну за магазин Ентрепренеур, и блогове за СмаллБизТрендс. Тим, зашто нам не даш мало своје позадине?
Тим Берри: Почео сам као новинар, радио за УПИ и Бусинесс Веек. Затим сам стекла МБА на Станфорду и заљубила се у пословно планирање, које је довело до консалтинга неколико година, затим до софтвера. Пало Алто Софтваре је основан 1988. године, почевши са пословним планом Бусинесс План Про.
Трендови у малом бизнису: Каква је била околина у Силиконској долини у то вријеме?
Тим Берри: Постојала је атмосфера у којој су се сви осјећали као да се могу обогатити. Било је толико оптимизма. Било је то рођење нове индустрије. Осећам се тако данас, како су релативно јефтине нове компаније и веб апликације, друштвени медији и овај нови пословни крајолик.
Трендови у малом бизнису: Покренули сте софтвер Пало Алто зато што сте вољели пословно планирање.
Тим Берри: Пословно планирање је кулминација прича које сам волио и бројеве, које такође волим. Не можете урадити пословни план без ријечи и бројева. Када то урадите како треба, причате приче и онда их остварујете.
Трендови у малом бизнису: Ако данас покрећете исту врсту посла, шта мислите да бисте радили другачије?
Тим Берри: Данас ми се чини много лакшим. У старим данима су ме спутавале платформе и рачунарство. Направио сам то јефтино на основу макронаредби - написао сам макрое и објавио и урадио дискове и урадио документацију и растао полако без улагања.
Трендови у малом бизнису: Ви сте на крају преузели инвеститоре; онда сте се вратили у приватно власништво. Можеш ли мало да причаш о томе?
Тим Берри: Када је дошао цијели дотцом бум, ја сам био један од оних који су погријешили. Пало Алто Софтваре је 1999. године имао БПланс.цом, највећу слободну локацију за пословно планирање на свијету. Добијали смо пуно очне јабучице, а заједница инвеститора полудела је око очију. Зато смо узели неке инвестиције планирање да се искористи и излаз на основу процена из 1999. године.
Па, свет се променио и неколико година касније постали смо већински власници компаније чије су се вредности смањиле. Ми (моја жена и ја) смо волели компанију и нисмо хтели да је продамо. Преговарали смо начин да купимо наше ВЦ партнере, што није било лако, али ми смо то учинили и сви су остали пријатељи. Мислим да овде постоји лекција: Сваки пословни савез мора бити заснован на компатибилним циљевима. Наши циљеви и циљеви наших инвеститора били су компатибилни 1999. године, али двије године касније нису били.
Трендови у малом бизнису: До пре око четири године били сте директор Пало Алто софтвера, али сте некога довели да преузме ту улогу.
Тим Берри: Направио сам софтверску компанију засновану на ономе што сам знао како да урадим са великом подршком моје супруге. Никада нисмо мислили да је то породични посао. Али имамо петоро дјеце и како су одрасли, они су се укључили. Сабрина Парсонс, наша друга кћерка, придружила се компанији 2002. године. Сабрина је била ЦЕО од априла 2007. Имамо веома лијеп однос. Мој посао је писање, говор, подучавање, блогање, Твиттер, вођење мисли, пословно планирање; Сабрина управља компанијом као ЦЕО.
Трендови у малом бизнису: Ви сте сада главни службеник за блогове. Како је то утицало на Пало Алто Софтваре и ваш живот?
Тим Берри: Стална генерација садржаја је важна, посебно за компанију као што је наша, чији се софтвер заснива на стручности. Ако не будемо свјежи у праћењу нових трендова у пословном планирању, то је опасност. Један од највећих митова је да људи који воде компаније треба да блогирају у своје слободно време. Не … треба времена. Морате издвојити време за то. И то је добро за посао, јер смо нарасли.
Трендови у малом бизнису: Које су неке од кључних ствари које предузетници требају забринути данас када је у питању пословно планирање?
Тим Берри: Број један, морате избрисати сав тај страх и сумњу у мистичност око пословног плана. Људи мисле о пословном плану као што је то био 80-их година, као документ који сте показали инвеститорима или банкарима. То је застарело. Али пословно планирање није застарело. Пословно планирање је потребно више него икада. Пословно планирање управља и управља вашим пословањем на основу кулминације стратегије и корака, метрике и одговорности, као и редовног прегледа и ревизије.
$config[code] not foundТрендови у малом бизнису: Ви блогирате на више места. Где људи могу да прочитају неке ствари о којима пишете?
Тим Берри: Мој главни блог је ТимБерриБпланс. Моја друга је УпАндРуннингЕнтрепренеур. Страница БПланс је спремиште за хиљаде мојих чланака у посљедњих 15 година. Сајт ТимБерри служи као чвориште за то.А моја компанија је ПалоАлто.
Ово је дио серије један-на-један за интервјуе са вођама мисли. Транскрипт је уређен за објављивање. Ако је то аудио или видео интервју, кликните на уграђени плаиер изнад, или се претплатите преко иТунес или преко Ститцхер-а.
