"Ако то не ураде како треба, онда то могу да урадим и сам." Рекао сам и чуо ту реченицу стотину пута (барем). Али ја сам убеђен да је замена члана тима са ниском перформансом са собом (власником бизниса) дугорочно лоша идеја.
Потребан вам је тим - тим који то добије. И то почиње од тебе.
У недавном истраживању еВоицеа, 90% од 400 учесника малих предузећа кажу да испуњавају више од 3 улоге у својој компанији. Иако је то мала истраживачка публика, резултати за мене имају смисла. Када је у вашој компанији, радите све што морате да урадите како би она функционисала.
Као власници малих предузећа лако је носити превише шешира. Али колико је превише? Када је у питању изградња бизниса који има потенцијал да вас надмаши, мање капе носите боље. Али то је лакше рећи него учинити. Циљ је да се замените онолико аспеката свакодневног мљевења колико можете, тако да имате више времена за рад на стратегији (и животу). Можда је права изјава:
"Ако то не ураде како треба, онда могу наћи бољег члана тима - ако морам."
Ако се рачунар поквари, не враћате се строго оловком и папиром. Пролазите кроз процес:
- лупате по кључевима да видите да ли то чини да ради
- зовете техничку подршку да бисте видели да ли је могу поправити
- купите нову надограђену верзију свог рачунара
Када је у питању ваш тим, урадите исту ствар:
- разговарајте с њима да видите да ли можете поправити везу
- позовите друге кључне чланове тима и добијте повратне информације о томе како иде и како напредовати
- ако се однос не побољша (тј. запослени не ради добро у вашем тиму или извођач не испоручује), онда је време да извршите надоградњу
Као власници малих предузећа, потребна вам је помоћ. Што сте успешнији, више ћете вам помоћи. Док правите тим, ево неколико брзих ствари које треба имати на уму.
Објасните шта желите
Сваки члан тима има посао. Будите кристално јасни о томе шта је тај посао и каква су очекивања и временски оквири.
Окупите тим који ће вам помоћи да остварите те циљеве
Потражите страст и способности, јер љути и равнодушни људи са вјештинама су изазов за рад.
Оцените њихов утицај
Пронађите начин за мјерење рада вашег тима за вас. На тај начин можете их сматрати одговорним и запамтити њихову вриједност за ваше пословање. Када ангажујете виртуалног асистента (или традиционалног асистента), одлучите шта желите. Хоће ли објавити све ваше онлине чланке, управљати вашом ВордПресс веб страницом и послати ваше изјаве за штампу? Ако је тако, колико новина желите да направите и дистрибуирате у сваком кварталу и колико чланака желите објавити сваког мјесеца?
Ако је то особа за маркетинг, дефинишите своје циљеве. Да ли очекујете више твиттер сљедбеника или Фацебоок фанова? Да ли очекујете већи промет на вашој веб-локацији? Да ли очекујете да ћете конвертовати промет који већ добијате?
Стандарди вам дају начин мјерења односа, тако да можете рећи што ради и што не.
У анкети еВоице, 95% учесника каже да би платили најмање 100 долара за још један продуктиван сат у свом радном дану. Тај $ 100 може купити производе, софтвер или вријеме, укључујући и консултације како би вам помогао да стекнете нову перспективу и неколико сати од виртуалног асистента који ће вам помоћи да управљате старим и новим идејама.
Потражите помоћ - сада.
Веаринг Мани Хатс Пхото би Схуттерстоцк
5 Цомментс ▼
