Сви смо били тамо: пројекат или задатак не иде онако како сте мислили. То може утицати не само на пословни резултат, већ и на морал запосленика. Па како да покупиш комаде?
Питали смо чланове Савјета младих предузетника (ИЕЦ), организације састављене од најперспективнијих младих предузетника у земљи, да постави питање како да се опораве од грешке компаније:
$config[code] not found"Како повећати морал запослених када пројекат или задатак не иде према плану?"
Ево шта су чланови ИЕЦ заједнице морали да кажу:
1. Укључите га у прилику
„Када нешто не иде како је планирано, што се дешава девет пута од 10, најбоље је подсјетити све који су укључени у пројект да је у реду и да нико није крив. Запослени и партнери могу осјећати да су одговорни за нешто што је изван њихове контроле. Користите га као прилику да се прегрупишете и потврдите да морате да пропаднете да бисте успели. То је део циклуса. ”~ Сарах Варе, Маркерли
2. Идите у Мовиес
“Најбоље што можете да урадите је да промените пејзаж и изградите везу међу члановима вашег тима. Увек ради на томе да пројекат врати на прави пут. ”~ Сузанне Смитх, архитекти за социјални утицај
3. Послушајте их
“Као предсједник, често ћу доносити претпоставке о томе зашто је пројект прешао на другу страну. У стварности, међутим, ретко сам у праву. Моја улога је да истакнем ово питање и слушам своје особље како бих им помогао да открију зашто се проблем појављује, а затим да им помогнете да одреде нови план за повратак напретку. То их чини да се осећају поштовано и подржано како би се могли вратити на велики посао. ”~ Цореи Блаке, Округли сто
4. Нагласите да је све експериментално
„Наглашавам мом тиму да је све што радимо експеримент. Понекад су наши експерименти успјеси, а понекад и неуспјеси. Обука вашег тима да се не боји неуспеха чини их отвореним за експериментисање са иновативним, ризичним идејама. Пошаљите им поруке од врха према доље да је неуспјех прихватљив и, понекад, чак и очекиван. Природан је дио агилне, високо растуће компаније. ~ Лаура Роедер, ЛКР Социал Медиа
5. Препознати мале побједе
„Када радите према великом циљу, лансирању производа или мети и ствари се стварно не одвијају према плану (што је уобичајено у стартуп свијету), помаже да се постигну мали резултати и прекретнице да би се задржао осећај достигнућа и успех у тиму. То ће повећати продуктивност и све нас насмијати. “~ Цхристопхер Пруијсен, Афростарт.ио
6. Прихватите слона
"Претварати се да кућа није у пожару, не чини га споријим, али ћете се изненадити колико често лидери покушавају да натерају нешто што једноставно не функционише. Уместо тога, признајте шта није у реду и сарађујте са својим тимом да бисте га решили алтернативним идејама. Када тим превазиђе препреку, осјећају се оснажени, а то повећава морал. ”~ Ницк Фриедман, Цоллеге Хункс Хаулинг Јунк анд Цоллеге Хункс Мовинг
7. Имајте топло окружење
„Сви знамо да у послу (иу животу) ствари не иду увијек по плану. Ако ваш тим улаже снажне напоре, али се суочава са изазовима у вези са пројектом или задатком, мислим да је важно створити топло и охрабрујуће окружење у којем они осјећају да могу искрено разговарати с вама о изазовима. На тај начин можете радити заједно на плану игре за кретање напријед. ”~ Траци Фостер, ОНА
8. Креирајте друго решење
„Када нешто крене наопако, морате се позабавити тиме и не игнорирати га. Узмите си времена да размислите о потенцијалним користима ситуације и како можете да их искористите. Ако их заиста нема, смислите неке нове иновативне стратегије за своју компанију, и узбудите своје запослене да их прате. ”~ Царло Цисцо, ФоодФан
9. Имајте неки хумор
„Када будемо имали пројект или задатак на погрешан начин, много пута ћу доносити безбрижне коментаре како бих створио осмијех или смијех. На крају крајева, не можемо ништа учинити у прошлости осим учити из ње и гурати напријед. Становање на неуспеху ће генерисати нижу продуктивност. Срећни чланови тима производе више, тако да ја увек подстичем да се ствари што брже побољшају. ”~ Раоул Давис, Асцендант Гроуп
10. Наградите их
„Наградите их када најмање очекују. Да ли је ваш тим за продају у комисији у кризи? Удари их бонусом када су времена тешка.Као што је најбоље вријеме за улагање у економију снижене вриједности, ако желите да ваш тим буде дугорочно, најбоље вријеме за улагање у њих је када су времена тешка. ”~ Матт Вилсон, Ундер30Екпериенцес
11. Односи се на њих
“Држите пројекат у перспективи у односу на напредак који се остварује у компанији у цјелини. Док год се чланови тима осјећају као да се циљеви велике слике крећу напријед, успони и падови појединог пројекта требали би бити мање обесхрабрујући. ”~ Роберт Ј. Мооре, РЈМетрицс
12. Подсетите их да је тимски пројекат
„У сред лудила у стартупу, људи често заборављају зашто су тамо почели и да су сви остали уз њих из истих разлога. Прекид да би се сви нашли на истој страници враћа повјерење, комуникацију и поштовање које је тако добро функционирало и прије. “~ Дерек Фланзраицх, Греатист
13. Поново се фокусирајте на Велику слику
„Људи желе да раде на стварима које су важне. Дакле, ако је морал низак, одвојите тренутак да подсјетите свој тим на њихове важне доприносе и њихов утјецај. Људи треба да буду инспирисани, стога не дозволите да ваш тим изгуби фокус на велику слику. Учините све што можете да створите атмосферу у којој ће се сви осећати као део онога што се дешава, и будите сигурни да сте оставили мало времена за неке забавне ствари. ”~ Дриес Буитаерт, Друпал
14. Комуницирајте боље
„Комуникација и увек постављање јасних, управљивих циљева могу заиста помоћи да се повећа морал запослених. Циљ који је превелик да би се могао у потпуности обрадити може бити штетан за морал. Побрините се да сви запосленици буду на истој страници и одмах причекајте гласине. Увек будите сигурни да задржите свој тим у петљи колико год можете. ”~ Јаи Ву, А Форевер Рецовери
Мотивирана фотографија преко Схуттерстоцка
21 Цомментс ▼
