Стварање позитивних односа унутар вашег тима може резултирати већом продуктивношћу, према Калифорнијском универзитету у Сан Франциску. Умјесто крајњег циља, теам буилдинг је континуирани процес који захтијева његовање и одржавање. Изградња позитивних односа има огромне резултате, укључујући побољшану комуникацију, повећану креативност и боље нивое задовољства међу члановима тима. Сарадници раде боље заједно када постоји повјерење, подршка и сарадња.
$config[code] not foundСет Гроунд Рулес
Пре него што тимови могу ефикасно да функционишу и смислено комуницирају, они треба да знају и поштују основна очекивања за интеракцију. Основна правила помажу у стварању ефикасности и успјеха, према Калифорнијском универзитету у Сан Франциску. Правила могу бити једноставна, попут захтјева да сви чланови буду тачни за састанке. Они такође могу бити опште смјернице, као што је омогућавање свим члановима да дају свој допринос и учествују током састанака. Дозволити групи да развије основна правила и постигне консензус када је у питању посвећеност њима, додаје легитимитет и ауторитет на позитиван начин.
Разјасните циљеве и улоге
Сукоб и сукоб могу настати када су тимови нејасни у погледу укупне мисије и циља њихове интеракције, према америчком Уреду за управљање персоналом. Повећајте сарадњу међу члановима тима расправљајући о томе зашто тим постоји, и дозволите тиму да креира мотое, постере или награде које појачавају њихову сврсисходну интеракцију. Јасно дефинисање улога може повећати позитивна осећања јер чланови разумију своје личне и интерперсоналне одговорности када доприносе укупној мисији тима. Ово ће такође омогућити члановима да уче и поштују доприносе других, док размишљају о начинима за повећање међусобне подршке и сарадње.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингНаправите собу за лични живот
Иако очекујете да ће ваши чланови тима функционирати професионално, допуштајући простор за дијељење особног живота може допринијети бољој интеракцији, каже Инсиде Јобс Цоацхинг Цомпани. Одвојите пет минута на састанцима особља како би чланови тима подијелили нешто позитивно из њихових личних живота: рођење унуке, новог пса, усељење у нову кућу или узимање јоге. Створити културу у којој је добродошао одговарајући хумор за ублажавање стресних ситуација; можете створити норме тако што ћете се смијати себи или пронаћи нешто смијешно у обичним ситуацијама.
Генеришите дијалог кроз олакшане расправе
Када се формирају нови тимови, дијалог и дебата могу бити угушени уљудношћу, анксиозношћу или претјерано активним учесницима, према Међународном удружењу фацилитатора. Олакшавање дискусија може вам помоћи да моделирате очекивања за дискурс или браинсторминг. Када чланови тима виде да ви заиста поштујете и позивате различита мишљења, они ће се осећати пријатније са позитивним мислима која могу продубити дискусије без борбе у борби за моћ. Прихватање различитих идеја на миран, продуктиван начин подсјећа чланове тима да су односи на првом мјесту; непопуларне или ризичне идеје неће резултирати негативним интеракцијама у тиму.
