Невероватних 56% ваших запослених не верује да сте ви или менаџери који раде у вашој компанији у стању да их мотивишу. Ово је налаз новог извештаја компаније Ултимате Софтваре, пружаоца решења за управљање људским капиталом (ХЦМ) у облаку.
Извештај је обухватио више од 2.000 запослених у САД-у и открио јасну поруку послодавцима да менаџери и запослени нису увек на истој страници када су у питању њихови односи.
$config[code] not foundМенаџери не могу мотивисати запослене
Истраживање је показало да 71% менаџера каже да знају како да мотивишу своје тимове, што је у супротности са само 44% запослених који се слажу да њихови менаџери знају како да их мотивишу.
Адам Рогерс, главни технолошки директор компаније Ултимате Софтваре (ЦТО), изјавио је за Смалл Бусинесс Трендс да је мотивација запослених кључни аспект успјеха на радном мјесту.
„Иако одређени мотивациони фактори могу варирати од запосленика до запосленика, знамо да је однос запосленика и менаџера највећи покретач задовољства запослених“, каже Рогерс.
ЦТО компаније Ултимате Софтваре је говорио о специфичним квалитетима које запослени траже када оцењују менаџере.
"Испитаници су рекли да је менаџер који је приступачан важнији од оног који се понаша као тренер", коментирао је Рогерс.
Без квалитета као што су пријатељски и приступачни, ви или менаџери ваше компаније можда узрокују раскол између ваших запосленика.
Резултати истраживања компаније Ултимате Софтваре такође сугеришу, као што Рогерс каже, „мотивација је вероватније да ће доћи из личне, поуздане везе него из плаибоока.“
Улагање у алате и обуку које помажу менаџерима да граде односе са запосленима могу бити важан потез за власнике бизниса да помогну у стварању срећнијег и продуктивнијег окружења за рад.
Истраживање је такође показало да 43% запослених сматра идеалном комуникацијом са својим менаџером да се од њих тражи да допринесу доношењу одлука и састанцима стратегије. Након овог одговора, Адам Рогерс саветује послодавце и њихове менаџере да:
„Размислите о поновном дизајнирању састанака како би се сви запослени осјећали овлаштеним да говоре, те помоћу алата као што су отворена истраживања како би активно тражили повратне информације и показали запосленицима да слушате“, каже Рогерс.
Квалитетни радни односи између вас и запослених и ваших менаџера и запослених су од виталног значаја у изградњи успеха компаније. Како показује истраживање Ултимате Софтваре-а, било би добро исплатити вријеме и инвестиције осмишљене за изградњу већег повјерења и бољих односа између управе и запослених.
Пхото виа Схуттерстоцк
3 Цомментс ▼
