Када дође време да запосли новог менаџера, тим за интервју мора да размотри колико ће се кандидати уклопити у културу и стратешки правац компаније. Питања о техници управљања помажу анкетарима да направе такве процјене. Ова питања надилазе акредитиве и фокусирају се на способности. Ако интервјуишете нову руководећу позицију, размислите о томе како управљате тимовима како бисте постигли успјех - то би вам могло дати успјех у слетању посла.
$config[code] not foundСтиле
Размотрите како је ваша улога менаџера постигла потребне резултате. Можда сте вођа команде и контроле који одређује правила и осигурава да их се слиједи. На другој страни новчића, можда сте прихватили лаиссез-фаире приступ, вјерујући запосленицима да испуне обавезе, али и даље пружају редовне повратне информације. Потпуно је могуће да се ваш приступ разликује у зависности од ситуације и потреба тима. Помогните тиму за интервју да разуме шта су ваши тимови постигли и шта сте учинили да усмерите чланове особља да постигну те циљеве.
Оснаживање
Оснаживање запослених може представљати ризик, али може произвести и иновативне резултате. Дозвољавање запосленима да преузму већу одговорност у подршци њиховом професионалном развоју и расту може бити одличан мотиватор. Лидери који могу да верују запосленима да доносе одлуке такође су у могућности да се више фокусирају на стратешка питања. Делите информације са тимом за интервју о томе како знате када функционише оснаживање и како је то добро функционисало за вас.
Мотивација
Мотивисање запослених је кључно за одговорност менаџера. Запослени који су мотивисани су продуктивни. Будући да је досада антитеза мотивације, размислите о томе шта сте учинили како бисте помогли запосленицима да изађу из депресије. Можда сте им пружили прилику да раде на изазовним пројектима, уводећи их у нове вештине и чланове тима у другим деловима пословања. Помогните тиму за интервју да разуме ваш приступ мотивацији за тим и запослене.
Менторинг
Менторство обезбеђује посвећено време између успешног лидера и запосленог који је заинтересован да сазна више о томе шта је потребно за вођење. Менторство такође помаже компанијама да изграде базен који може да се укључи када се лидери повуку или пређу на нове изазове. Размотрите како сте менторисали чланове тима да им помогнете да расту - или како бисте могли, ако им се пружи прилика. Пошаљите поруку тиму за интервју да знате да улагање компаније у људски капитал може дати снажне приносе.
