Ефикасно вођство корективне установе је важно у многим аспектима. Корективна установа може привући више пажње него друге организације из медија, судова и политичара. Негативан ефекат лоше управљаног објекта је широко распрострањен. Постоји неколико стилова руковођења које особа може изабрати да примени, а ефикасан стил руковођења мора бити у стању да одговори на многе изазове у управљању корективним објектом.
$config[code] not foundБрзо решавање проблема
Спремност и способност за брзо и ефикасно рјешавање проблема добро функционира у поправној установи. Овај стил руковођења укључује свијест о могућим проблемима или ситуацијама; посматрање свих области одговорности; развој, имплементацију и евалуацију специфичних процедура или стратегија за брзо рјешавање проблема; као и стално посматрање свих области одговорности. Вођа поправне установе мора да схвати да ће нерешени проблеми вероватно ескалирати и брзо постати неконтролисани. Ове врсте ескалираних ситуација могу довести до озбиљних проблема, укључујући и физичку опасност. Брзо и неуморно решавање проблема може водити сигурно и мирно окружење.
Интегритет
Вођење интегритета је суштински стил руковођења приликом управљања поправном установом. Особа која ради у систему кривичног правосуђа обично се држи виших моралних и етичких стандарда. Лидер такође има одговорност да створи окружење у коме су запослени савесни да поштују етички кодекс, и настоје да се понашају етички. Вођење примјером је користан начин имплементације интегритета, као и постављање јасних очекивања од било којих правила и прописа које треба слиједити. Још један користан начин укључивања интегритета је обука запослених, дисциплиновање оних који показују неприхватљиво понашање, и похвалити или наградити оне који непрестано подржавају етичке стандарде.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингКомуникација
Комуникација је неопходна када водите поправну установу. Лидер мора имати успостављене ефикасне комуникацијске процедуре како би правилно пренио битна правила, вриједности и друге информације са свим унутарњим и вањским особама везаним за организацију. Без комуникације, објекат може наићи на озбиљне проблеме који би се могли избјећи. Дјелотворни лидер ће комуницирати на позитиван и увјерљив начин, не остављајући простор за сумњу у вези с ауторитетом. Елемент ефективне комуникације је слушање. Лидер који је способан да слуша са разумевањем и емпатијом може очекивати мање проблема и негативних ситуација, бољу продуктивност и тимски рад и могућност за иновативне и корисне идеје или сугестије од запослених и других људи у организацији.
