Људима није лако да провале у свет сакупљања уметности. Изгледи могу бити невероватно скупи и надмоћни. Али Ферал Хорсес је нова инвестициона фирма која жели да то промени.
Компанија се фокусира на пружање могућности за улагање у уметност кроз трговину и стицање дела уметничких дела. Више о компанији можете прочитати у оквиру овогодишњег Смалл Бусинесс Спотлигхт-а.
$config[code] not foundШта бизнис ради
Пружа могућности за улагање у уметност.
ЦМО Лисе Арлот изјавио је за Смалл Бусинесс Трендс: "Покрећемо онлине платформу за трговину умјетнинама како бисмо стекли и трговали дионицама умјетничких дјела у прољеће 2017."
Бусинесс Ницхе
Пружање погодности за уметнике и власнике уметничких дела.
Арлот каже: “Ми управљамо уметничком имовином од избора уметничких дела до складишта, осигурања и транспорта за наше клијенте. Али, оно што нас чини заиста другачијим је то што изнајмљујемо физичке радове како бисмо генерисали дивиденде за власнике и повећали видљивост нових уметника са којима радимо. ”
Како је посао почео
Посматрањем тржишта уметности.
Арлот каже: „Пословна идеја је еволуирала доста са временом, али оно што нас води тамо где смо данас је наше пажљиво посматрање тржишта уметности. Оно што смо схватили је да је тренутно тржиште уметности превише елитистичко, недостаје му транспарентност, ликвидност и непосредност. Стартуп је базиран у Лондону, а води га италијанско-француски тим у средњим двадесетим годинама са веома различитим искуствима из уметничког директоријума за финансије и пословно управљање. "
Највећа победа
Развијање важних односа.
Арлот објашњава: „Највећа“ победа ”до сада је наш однос са нашим уметницима и нашим менторима који нас подржавају и који су разлози зашто смо ми тамо где смо данас. Наша филозофија се заснива на вољи да будемо разорни и да уздрмамо ствари на веома традиционалном и успостављеном тржишту, али оно што нас држи “на земљи” су наши пословни односи са вишим менаџерима и стручњацима у тој области. Успјешно смо успјели подијелити знање и вјештине на међугенерацијски начин што нас чини јединственим и спремним за рјешавање сваког изазова. ”
Највећи ризик
Остати у школи.
Арлот каже: „Највећи ризик који смо до сада извели је вероватно одлука да наставимо да студирамо док развијамо пројекат. Ова одлука је била изузетно ризична јер је стартуп могао бити негативно погођен нашим лудим распоредом. Али на крају, схватамо да је имати јаку академску позадину кључно да се поштује у овој индустрији, посебно због чињенице да смо у нашим двадесетим годинама. Наша снажна академска позадина је такође од кључног значаја да би се знало када треба поштовати или кршити правила. Сходно томе, овај ризик је био вредан узимања јер смо завршили са јаким академским и професионалним профилима и непроцењивим саветима за управљање стресом и флексибилност! ”
Како су потрошили додатних $ 100,000
Сховцасинг артворк.
Арлот каже: „Били бисмо домаћини бесплатне изложбе уметности са нашим комплетним портфолијем уметничких дела. Једна од наших главних борби је да се уверимо да се уметничка дела виде и уживају. Дугорочно, желимо да отворимо “Ферал фондацију” како бисмо могли да прикажемо уметничка дела која су између два уговора о закупу уместо да их чувамо у приватном складишту. ” Т
Мешање језика заједно. Арлот објашњава: "Имамо тајни језик који мења британски енглески, француски и италијански језик како би интерно комуницирали (Ми смо италијанско-француски тим са седиштем у Лондону)." "Научите правила као професионалац, тако да их можете разбити као уметника." (Пабло Пицассо) * * * * * Сазнајте више о Смалл Биз Спотлигхт програм Слике: Ферал Хорсес; Топ Имаге: (с лева на десно) ЦМО Лисе Арлот, ЦФО Цхристиан Де Мартин, уметнички директор Романо Оливери, извршни директор Францесцо Белланца 
Комуникациона стратегија
Омиљени цитат
